El proceso de desarrollo de producto

Capítulo 16

1. Como hacen los empresarios para desarrollar nuevos productos

La mayoría de las grandes compañías con enormes presupuestos tienen departamentos de investigación y desarrollo que crean nuevos productos. Ellos pueden asumir el costo de cometer errores y aun así tener éxito

2. Explicar el proceso de desarrollo del producto

El desarrollo del producto es el proceso de crear productos nuevos o mejorados. Implica tomar una nueva idea para un producto, diseñarlo, construir un modelo y ponerlo a prueba.

3. Explicar el manejo de la producción

Después de haber desarrollado un prototipo, estas listos para planificar la producción. Los principios del manejo de la producción son los mismos para todos los tipos de empresas. El manejo de la producción tiene tres funciones: adquirir los recursos necesarios para crear un producto, planificar como convertir esos recursos en productos y garantizar que los productos cumplan los estándares fijados para ellos.

4. Describir las actividades del proceso de distribución

-Transportación: Parte del manejo de la distribución es la lógica que corresponde a la planificación, ejecución y control del movimiento y ubicación de personas y/o productos.

-Embarcar y recibir: El embarque y recibo de mercadería requiere procesos sólidos. Debes preparar con cuidado los documentos de embarque y las etiquetas de correo, y revisar para detectar errores que pudieran causar demoras.

-Almacenaje: Algunos fabricantes tienen almacenes para guardar el inventario de la venta. Aunque también pueden tener una tienda mayorista y distribuir sus productos. También pueden guardar los productos en un almacén público.

-Manejo de materiales: El manejo de materiales incluye la utilización de contenedores de embarque y montacargas. También necesitas manejar los productos sin dañarlos.

-Condiciones de entrega: Las condiciones de entrega identifican quien es el responsable de los diferentes componentes propios de la distribución.

5. Explicar por qué es importante involucrar a los clientes potenciales en el proceso de diseño de un prototipo

Esto es muy importante ya que los clientes nos pueden aportar con el prototipo ya en funcionamiento, una mejor información ya que ellos en realidad son los que pueden ver y usar el producto.

6. Comparar y diferenciar los diagramas de Gantt y los diagramas de PERT

-Diagrama de Gantt: Es un cronograma grafico de las fases, actividades y tareas de un proyecto, trazado contra una línea de tiempo. Un diagrama de Gantt es una forma efectiva de presentar información básica sobre un proyecto.

-Diagrama de Pert: Es el cronograma de un proyecto organizado en forma de diagrama. Estos diagramas son útiles para programar proyectos

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