Estrategia Y Estructura
Enviado por jesseGOMEZ • 9 de Mayo de 2014 • 237 Palabras (1 Páginas) • 299 Visitas
RELACIÓN ENTRE ESTRATEGIA Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.
“La estrategia y la estructura organizacional están relacionadas, esta reprocidad hace que la estructura se derive o se represente después de la elección de la estrategia de la empresa. Una vez instituida la estructura, ésta influye en las acciones estratégicas actuales así como la elección de estrategias futuras.
La estructura organizacional especifica las relaciones formales de dependencia que existe en una empresa, así como sus procedimientos, controles, autoridad y procesos para la toma de decisiones.
Crear una estructura organizacional que en efecto apoye la estrategia de la empresa no es cosa fácil, sobre todo si se considera la incertidumbre (o variación imprevisible) de la relación causa – efecto en los dinámicos y cambiantes entornos competitivos de la economía global.
Debemos tomar en cuenta que la estructura siempre debe adaptarse a la estrategia para lo cual hay que diseñar la estructura organizativa sobre la base de los factores claves del éxito y actividades esenciales en las que se supone está basada la estrategia.
LIMITACIONES
La relación entre estructura y estrategia tiene dos limitaciones a considerar:
Una tiene que ver con el carácter de demora o tiempo necesario para su adaptación ;
Y la otra, tiene que ver con las capacidades reales de la empresa para su implantación.
Como lógico resultado de cualquiera de estas dos limitaciones, está el hecho de que en un momento dado puede que la estructura empresarial no refleje el grado real de orientación de lo planificado.
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