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Evaluacion Und 2


Enviado por   •  6 de Noviembre de 2012  •  1.379 Palabras (6 Páginas)  •  1.359 Visitas

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1

Puntos: 1

La actividad administrativa está sujeta constantemente a las influencias del cambio, que limita o posibilita la eficiencia de la organización. Acorde con lo anterior, la clasificación de los factores del cambio en que intervienen los actores de la empresa son:

Seleccione una respuesta.

a. Factores externos y factores internos

b. Planeación y organización

c. Dirección y control

d. Eficiencia y eficacia

2

Puntos: 1

PREGUNTAS DE SELECCIÓN MÚLTIPLE CON MÚLTIPLE RESPUESTA

Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deberá seleccionar la combinación de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta de acuerdo con la siguiente información:

Marque A si 1 y 2 son correctas.

Marque B si 1 y 3 son correctas.

Marque C si 2 y 4 son correctas.

Marque D si 3 y 4 son correctas.

La importancia de la labor planificadora se manifiesta en las siguientes acciones:

1. Contrarrestar la incertidumbre y el cambio

2. Es sacar la empresa adelante

3. Centra la atención en los objetivos

4. Incrementa la productividad

Seleccione una respuesta.

a. Marque A si 1 y 2 son correctas.

b. Marque B si 1 y 3 son correctas.

c. Marque C si 2 y 4 son correctas.

d. Marque D si 3 y 4 son correctas.

3

Puntos: 1

PREGUNTAS DE SELECCIÓN MÚLTIPLE CON MÚLTIPLE RESPUESTA

Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deberá seleccionar la combinación de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta de acuerdo con la siguiente información:

Marque A si 1 y 2 son correctas.

Marque B si 1 y 3 son correctas.

Marque C si 2 y 4 son correctas.

Marque D si 3 y 4 son correctas.

El señor Manuel Martínez es un artista en bellas artes, recibió una herencia de sus padres, con la plata constituyo un Taller de Mecánica “Técnico Especializado en Carros de Lujos”, con dos mecánicos, dos latoneros y una secretaria, y como administrador él. Transcurrió un año y dos meses, ya no tenía dinero para pagar la nómina, ni servicios públicos. Busco asesoría profesional y lo encontró a usted como administrador de empresas. ¿Cuáles serían las decisiones que usted debería tomar inmediatamente?

1. Vender la empresa a un buen postor para recuperar la herencia que le dejaron los padres.

2. Buscar financiamiento, para cubrir gasto de nomina y de servicios públicos.

3. Realizar un análisis de los empleados, para averiguar si se estaban robando el dinero.

4. Realizar un diagnostico sobre la situación de la empresa

Seleccione una respuesta.

a. Marque A si 1 y 2 son correctas.

b. Marque B si 1 y 3 son correctas.

c. Marque C si 2 y 4 son correctas.

d. Marque D si 3 y 4 son correctas.

4

Puntos: 1

Nicoll Ortiz, es la gerente de la empresa Gestionando el Cambio, entre las funciones está encargada de plantear anticipadamente los objetivos, políticas, reglas, procedimientos, programas, presupuestos y estrategias de un organismo social, es decir, consiste con determina lo que va a hacerse.

De acuerdo con lo anterior, a qué función administrativa hace referencia:

Seleccione una respuesta.

a. Planeación

b. Prevención

c. Organización

d. Dirección

5

Puntos: 1

PREGUNTAS DE ANÁLISIS DE RELACIÓN

Este tipo de preguntas consta de dos proposiciones así: una Afirmación y una Razón, unidas por la palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposición y la relación teórica que las une.

Para responder este tipo de preguntas, debe leerla completamente y señalar la respuesta elegida de acuerdo con las siguientes instrucciones:

Marque A si la afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de la afirmación.

Marque B si la afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación.

Marque C si la afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición FALSA.

Marque D si la afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA.

La planificación estratégica concibe los planes como grandes proyectos a largo plazo PORQUE está destinada a satisfacer necesidades inmediatas

Seleccione una respuesta.

a. Marque A si la afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de la afirmación.

b. Marque B si la afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la

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