Evaluación del impacto social, Proceso analítico jerárquico (AHP)

FUNDACION UNIVERSITARIA TECNOLOGICO COMFENALCO

ASIGNATURA ESTATICA

PLAN LECTOR

Buenas tardes a todos, cordial saludo.

Por medio de la presente les explico el plan lector del segundo corte y por favor leer muy bien para que hagan una buena interpretación.

1. Tomar un paper de asignación y/o programación de turnos de enfermeras y elaborar un documento en Word de la siguiente forma:

• Traducir el abstra

Resumen

El incremento de conflictos socio-ambientales durante la planificación o la ejecución de proyectos hacen que la evaluación del impacto social sea cada vez más necesaria y objetiva con el fin de prevenir posibles conflictos sociales. En este artículo realizamos un estudio para seleccionar la mejor alternativa metodológica disponible y aplicable a la evaluación del impacto social – social impact assessment (SIA) en proyectos y programas. La selección fue realizada aplicando la metodología del proceso analítico jerárquico - analytic hierarchy process (AHP). En este estudio se propusieron cuatro métodos alternativos para la evaluación del impacto social: Delphi, AHP, FAHP y agrupación Grey, los cuales fueron jerarquizados de acuerdo a los criterios de: Cuantificación, robustez y estandarización. Para realizar la selección usando AHP  se contó con la participación de un panel de cuatro expertos seleccionados para este estudio. Los resultados mostraron que el mejor método para la evaluación del impacto social es la Evaluación grey complementado con el método Delphi y otros procedimientos cualitativos durante la fase de estudio de campo y recolección de información.      

   Descriptores: Evaluación del impacto social, Proceso analítico jerárquico (AHP)

• La introducción

1. INTRODUCCIÓN

El objetivo de este trabajo es conocer a través de la toma de decisiones cual es el criterio que se tiene en cuenta a la hora de realizar la compra de un teléfono celular. La toma de decisiones es una actividad inherente a la cotidianidad del ser humano, la cual abarca un sinnúmero de ámbitos y características dependiendo de la importancia y relatividad de ella. Desde decidir adquirir un bien, qué carrera estudiar, hasta seleccionar qué proveedor brinda mejor calidad de materia prima a un menor costo, cualquiera de estas decisiones, si no se cuenta con la herramienta adecuada, pueden convertirse en un problema más a solucionar.  La toma de decisiones es una actividad inherente a la cotidianidad del ser humano, la cual abarca un sinnúmero de ámbitos y características dependiendo de la importancia y relatividad de ella. Desde decidir adquirir un bien, qué carrera estudiar, hasta seleccionar qué proveedor brinda mejor calidad de materia prima a un menor costo, cualquiera de estas decisiones, si no se cuenta con la herramienta adecuada, pueden convertirse en un problema más a solucionar. La toma de decisiones a nivel académico, como la elección de cursos, talleres, electivas académicas, es una decisión muy importante porque acarrea a los estudiantes una inversión de dinero y tiempo en el aprendizaje que, de ser equivocada, no puede ser recuperada. El AHP (Analytic Hierarchy Process) surge a finales de los años setenta de la mano de Thomas L. Saaty (Saaty, 1977; Saaty, 1980). Este método se enmarca dentro de los métodos discretos de análisis multicriterio, ya que se concibe para el estudio de problemas decisionales discretos. Es decir, la decisión se efectúa sobre un número finito de alternativas posibles. Se trata, por tanto, de identificar la más adecuada en base a una serie de criterios.  

Su simplicidad y su poder han sido evidenciados en los cientos de aplicaciones en las cuales se han obtenido importantes resultados y en la actualidad, es la base de muchos paquetes de software diseñados para los procesos de tomas de  decisiones complejas. Además, ha sido adoptado por numerosas compañías para el soporte de los procesos de toma de decisiones complejas e importantes. Es un método matemático creado para evaluar alternativas cuando se tienen en consideración varios criterios y está basado en el principio que la experiencia y el conocimiento de los actores son tan importantes como los datos utilizados en el proceso. Los primeros usos del AHP fueron dados en la solución de problemas de decisión en ambientes multicriterio. (Saaty, 1994). La aplicación del AHP plantea cuatro pasos o etapas fundamentales (Saaty, 1994)

1. Definir el problema. 2. Definir la estructura jerarquizada de decisión. 3. Construir las matrices de juicios por pares 4. Aplicar las prioridades obtenidas para establecer las prioridades a través de los diferentes niveles de la estructura

Una jerarquía en la metodología AHP consiste en un primer nivel de Objetivo, un grupo de opciones o Alternativas para alcanzar dicho Objetivo, y un grupo de factores o Criterios que relacionan las Alternativas con el Objetivo. Estos criterios pueden ser a su vez divididos en sub-criterios, tanto como el problema lo requiera (Saaty, 2001)

• La conclusión

4. CONCLUSIÓN

Como podemos observar una vez aplicadas las metodologías AHP y PL nos pudimos dar cuenta que son grandes herramientas que nos facilitan la toma de decisiones, en este caso se hizo uso de los criterios que consideramos más importantes a la hora de adquirir un teléfono celular, haciendo una serie de comparaciones entre los diferentes modelos y evaluando una serie de alternativas dado que considerábamos varios criterios. Es importante aclarar que estas herramientas nos sirven no solo para tomar decisiones sino también para jerarquizar desempeño.

Luego de haber realizado todos pasos de la metodología podemos ver una dominancia a favor de la primera opción, que es el iPhone, también se notó la gran similitud de los porcentajes de peso hallados mediante AHP con los que el modelo de programación lineal nos dio, comprobando así la efectividad de este a la hora de toma de decisiones, en conclusión, la mejor adquisición seria el iPhone porque demostró superioridad a la hora realizar la comparación de los diferentes criterios.

• Y escribir el modelo matemático que viene en el paper, si no tiene modelo matemático no escoja ese paper.

2. METODOLOGÍA/ TEORÍA  

Después de haber realizado una revisión del marco teórico es necesario encontrar el criterio más óptimo que satisfaga la necesidad del comprador. Para luego darle la respectiva valoración respecto a la escala de saaty y posteriormente realizar una matriz en la que se evidencie las respectivas valoraciones. En la aplicación del método de programación lineal se obtiene la función objetivo y sus respectivas restricciones para luego realizar una serie de cálculos.

2.1. Caso aplicado

Se seleccionaron tres celulares de marcas reconocidas con iguales características y diferentes precios:

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