Evidencia # 1 Boutique Extravaganzza
Enviado por breeze79 • 5 de Septiembre de 2018 • Trabajo • 2.641 Palabras (11 Páginas) • 90 Visitas
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Maestría
Reporte
Nombre: Brisa Violeta Duarte | Matrícula: 02887114 |
Nombre del curso: Contabilidad Financiera | Nombre del profesor: Alejandro Bautista |
Módulo: Tipos de Contabilidad | Actividad: Evidencia # 1 Boutique Extravaganzza ¿conviene crecer? |
Fecha: 25 de junio del 2018 Bibliografía: Blocher, E. (2008). Administración de costos: un enfoque estratégico . México, D.F: Mc Graw Hill. Gitman, L. (2007). Principios de Administración financiera. México, D.F: Pearson . Guajardo, G. (2005). Contabilidad Financiera. Mexico, D.F: Mc Graw Hill. Mejgs, F. (2000 Onceava Edicion). Contabilidad: la base para decisiones gerenciales. Mexico, D.F: Mc Graw Hill. Ochoa Setzer, G. (2009). Administracion financiera. México, D.F: Mc Graw Hill. Parkin, M. (2004). Economía . México, D.F: Pearson. Ramirez Padilla, D. N. (2013 Novena Edición). Contabilidad Administrativa: un enfoque estrategico para competir. México,D.F: Mc Graw Hill. Romero, J. (Segunda edicion, 2004). Principios de contabilidad. Mexico, D.F: Mc Graw Hill. Sapag Chain, R. (2008 Quinta edición). Preparación y Evaluación de proyectos. México, D.F: Mc Graw Hill. |
Objetivo: Comparación de propuestas con mis compañeros y responder preguntas de suma importancia para evaluar si conviene crecer.
Índice
- Cuadro de comparaciones …………………………………. 3
- Mi propuesta de solución ……………………………………...4
- Replica similar …………………………………………………..4
…………………………………………………..5
- Replica Diferente……………………………………………......6
- Preguntas ………………………………………………………..7
………………………………………………………..8
………………………………………………………..9
- Conclusión………………………………………………………..9
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Mi propuesta de solución fue la siguiente.
La evaluación económica de un proyecto de inversión es primordial para tomar decisiones estratégicas como lo he comentado con anterioridad y estas inician con un proceso que va por etapas la primera es la generación de una propuesta de inversión, la segunda es un estudio de mercado con el cual se calculara los beneficios de la inversión ,un incremento en ventas, un mayor aprovechamiento de recursos, una disminución en gastos, etc. el tercero es un estudio técnico que nos dará las necesidades específicas para la operación y los costos en que se incurrirán para cubrir esas necesidades, el cuarto es la evaluación económica o financiera en la cual se ordena y sistematiza la información generada en las dos etapas previas , el quinto es la implementación cuando el proyecto ha sido aceptado para ejecutarlo, el sexto es el control o seguimiento en el cual un proyecto requiere control continuo aunque las variaciones tienen un menor efecto en la operación , que el que tienen en la inversión (Ochoa Setzer, 2009)
Adicional a ello comenzar a elaborar pronósticos de ventas ya que este tipo de herramienta es un proceso clave en un periodo de corto plazo.
Elaboración de presupuestos de caja que incluirá todas las entradas de efectivo, (ventas, cobros, cuentas por cobrar) y otras entradas de efectivo.
Elaboración de Estados de resultados proforma para pronosticar ventas y analizar cómo se comportan.
Así mismo Irma a podría a futuro considerar ser una sociedad anónima a la cual le resulta más fácil obtener financiamiento, la mayoría de los negocios están organizados como sociedad anónima porque las reglamentaciones legales y fiscales otorgan un gran atractivo al hecho de operar de esta forma, y la vida de una sociedad anónima solo puede terminarse por una decisión de los propios accionistas. (Romero, Segunda edicion, 2004)
Replica Similar a José Luis López Pérez
La propuesta de mi compañero fue la siguiente:
Propuesta de solución.
Para tratar de resolver la disyuntiva de saber si entrar al nuevo mercado o no se puede comenzar con el análisis de la situación real financiera y a partir de esto generar algún estado de resultados, donde primero se pueda mostrar lo que se tiene hasta este este momento seguro y otro diferente donde se muestre lo que hipotéticamente se generaría con la entrada de los nuevos productos y donde se pueda demostrar la baja de ingresos en la venta de los productos anteriores y la forma en que impactaría esta baja en cuestión de dinero.
Conclusión
En primer lugar, Irma debería primero analizar los datos financieros que se muestran para tomar la decisión de entrar en este mercado, ya que se muestran que no tendría una ganancia segura y en corto plazo, por el tipo de venta que se manejaría y por la disminución de los productos que le aseguraban un ingreso estable. El entrar a un mercado nuevo conlleva riesgos que, en este caso por ser de tipo financieros no creo que sean conveniente pasarlos.
Mi replica es la siguiente:
Coincido contigo en que lo básico primeramente seria tomar los estados financieros resultados, balance general, flujo de efectivo y en base a ello establecer estrategias que puedan ayudar a fomentar un equilibrio justo en las operaciones, al analizar los márgenes de utilidad estos no compensan los gastos por fletes y el aumento de viáticos como bien sabemos una inversión tarda en recuperarse es un ciclo vital y necesario y debe ser precavida antes de ejercer cualquier tipo de decisión, recordando las características básicas de la contabilidad: utilidad ( significa que la información debe adaptarse a la necesidades de los usuarios para que pueda ser utilizada en el proceso de toma de decisiones ) confiabilidad ( es necesario que el proceso de integración y cuantificación de la información haya sido objetiva) y provisionalidad( la información que se detalla solo es provisional, es decir vigente hasta el momento de la elaboración de dichos estados financieros)
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