Gerencia
Enviado por juli199617 • 19 de Agosto de 2015 • Examen • 362 Palabras (2 Páginas) • 205 Visitas
EVIDENCIA 2
TECNICAS DE COMUNICACIÓN EN EL NIVEL GERENCIAL
Vamos a empezar con el diagnostico de los problemas de la organización Q’PAILA y el principal de ellos es la comunicación y para ello vamos a nombrar aspectos que mejores esta problemática:
- Implementación de carteleras informativas.
- Reuniones con los empleados.
- Anuncios comunicativos.
- Correos electrónicos respecto a cómo va la empresa.
- Charlas de cambios y cosas nuevas que se implementes en la empresa.
Para dar solución a estos podremos contar con recursos humanos y bienestar de la organización para que nos colaboren con la implementación de las carteleras informativas, de los anuncios comunicativos y con lo de los correos electrónicos, con esto también se deberá informar todo al área de bienestar y recursos humanos para que ellos estén informados de todo lo que pase en la organización.
Con las reuniones con los empleados se tendrá que hablar con los jefes de cada área con el fin de que ellos escuchen lo que los empleados tengan por decir y empezar a mejorar esos aspectos que no están funcionando como deberían funcionar.
El gerente tendrá que ser el indicado de reunirse con los jefes de área y empleados para revisar cómo ha estado el funcionamiento de la empresa y definir qué aspectos son los que se tienen que mejorar, al mismo tiempo que escucha esas problemáticas tendrá que implementar un plan de acción con en el que tendrá más acercamiento con los empleados y sus problemáticas y tener una comunicación buena y una muy buena relación.
Finalmente hacerles una reflexión a la organización recordándoles que la comunicación es un factor fundamental en las organizaciones ya que con este informamos y damos a conocer alguna información que tengamos y si entra información la damos a conocer se evitaran muchos mal entendidos que si no se comunicaran podrían conducir a una seria de problemáticas terribles que afectarían a toda la organización, evitar los rumores o chismes es un factor importante. Solo de debe hablar de lo que se eta seguro y de lo que se sabe y ahí es muy importante que la gerencia comunique cosas verídicas a la empresa para evitar este tipo de mal entendidos.
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