Gestión de la cadena de suministro.

Gestión de la cadena de suministro

La gestión en la cadena de suministro ayuda a las distintas empresas mejorando su competitividad además de generar una mayor eficiencia al momento del usos de los recursos que facilitan la producción según los requerimientos del cliente teniendo así una mayor precisión al momento de planificar y controlar los flujos de recursos e información desde los proveedores hasta el cliente final, pasando por  todo el proceso productivo y el transporte.

Para llevar esta gestión de la cadena de suministro de una manera óptima debemos determinar 3 características fundamentales que se relacionan entre sí para reducir costos de una manera atractiva, aumentar significativamente su rapidez de producción pero sobre todo lograr tener ventajas competitivas sostenibles con respecto a la competencia.

Las 3 principales características que debe contar la gestión de la cadena de suministro son la AGILIDAD, ADAPTABILIDAD y ALINEACIÓN.

• Agilidad tiene la función que la cadena de suministro  tenga la capacidad de reaccionar de manera instantánea a los cambios que se generan a corto plazo con relación a la oferta y la demanda.
• Adaptabilidad según Lee (2004) dice “Ajustar el diseño de la CS a cambios estructurales en los mercados; modificar la red de suministro según estrategias, producto y tecnologías” , comparto la idea que tiene Lee con respecto a la adaptabilidad de la cadena de suministro ya que toma principalmente 3 puntos muy importantes que generan una ventaja competitiva con la competencia los cuales son estrategia, producto y tecnología.
• Alineación define claramente todas las actividades y responsabilidades de uno de los miembros que conforman la cadena de suministro y a su vez resaltar principalmente en el flujo de información que debe existir entre los distintos miembros que conforman la cadena de suministro compartiendo estrategias y responsabilidades con la finalidad de sincronizar procesos.

Para que a nuestra cadena de suministro cuente con las características “Triple A” se tiene que analizar las dimensiones y factores de cada característica.

Agilidad – Dimensiones y factores

• Tener la capacidad para detectar y responder rápidamente a los cambios a corto plazo.

• Desarrollar planes de contingencia
• Mejorar estándares basadas al cliente
• Mejorar la respuesta al cliente

• Organizar los procesos claves eliminando actividades que no generan valor.

• Gestionar los procesos de acuerdo al mercado
• Desarrollar metodologías para eliminar actividades

• Usar tecnología que nos permita compartir información con los proveedores.

• Permitir nuevos estrategias tecnológicas
• Contar con información accesible para la cadena de suministro

• Organizar la cadena de suministro a un nivel estratégico.

• Mejorar la interacción entre la cadena de suministro

Adaptabilidad – Dimensiones y factores

• Conocer las tenencias y cambios del mercado

• Identificar necesidades de los clientes
• Conocer actividades de clientes y de la competencia

• Cambios de procesos de acuerdo al mercado

• Contar con nuevos proveedores
• Contar con planes estratégicos de acuerdo al cambio del mercado

• Incorporar nuevas tecnologías

• Configurar procesos de acuerdo nuevas tecnologías
• Contar con sistemas ERP

Alineación – Dimensiones y factores

• Compartir e intercambiar información

• Compartir información de políticas
• Contar con comunicación directa

• Establecer roles y responsabilidades en la cadena de suministro

• Definir objetivos
• Fomentar confianza y cultura en la cadena de suministro

• Coordinar intereses

• Diseñar parámetros para medir el desempeño.

Los beneficios de contar con las 3 características “Triple A” en la cadena suministro ayudará a la empresa contar con una ventaja competitiva con respecto a la competencia por que no existe muchos estudios que contengan estas 3 principales características por lo cual no es muy conocido en el campo laboral es por es que si se aplica a las empresas van a tener un crecimiento significativo y se podrán adaptar a cualquier tipo de cambio que se genere en el mercado pero sobre todo las ventajas competitivas que estas características proporcionan a la empresa se podrán sontener a lo largo del tiempo.

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