UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA
[pic 1]
CONTENIDO PROGRAMÁTICO | Fecha Emisión: 2018/02/09 | AC-GA-F-8 |
Revisión No. 3 | Página de |
NOMBRE DE LA ASIGNATURA | INGENIERIA DE MÉTODOS |
CÓDIGO | 13241 |
SEMESTRE | SEXTO |
PRERREQUISITOS | NINGUNO |
CORREQUISITOS | NINGUNO |
COORDINADOR Y/O JEFE DE ÁREA |
|
DOCENTE (S) | NATALY LORENA GUARÍN CORTÉS |
CRÉDITOS ACADÉMICOS | 3 |
FECHA DE ELABORACIÓN/ ACTUALIZACIÓN | 26 JULIO DE 2018 |
JUSTIFICACIÓN |
El ingeniero industrial como profesional responsable del diseño de procesos bajo el esquema de mejora continua que permiten el aumento de la productividad y competitividad organizacional, dentro de su formación académica, el estudiante debe adquirir conocimientos suficientes para comprender los diferentes elementos que integran el estudio del trabajo, como medio sistemático de evaluación de los métodos para realizar actividades con el fin de mejorar la utilización eficaz de los recursos y de establecer normas de rendimiento con respecto a las actividades que se están realizando. |
OBJETIVO GENERAL |
- Proporcionar los lineamientos prácticos y actualizados que les permitan hoy y en su futuro profesional intervenir el estado del arte que describe la ingeniería de métodos para medir, analizar y diseñar procesos de tipo manufacturero y/o administrativo - ergonómicos que aumenten la productividad, mejorando la salud y la seguridad del personal que colabora en el mismo y, con ello, los costos finales de toda la organización empresarial
|
COMPETENCIA GLOBAL |
Desarrolla la capacidad de abstracción, análisis y síntesis para diseñar, transformar e innovar procesos de mejoramiento en la productividad y competitividad de las industrias, por medio del estudio de las cargas de trabajo.
|
COMPETENCIAS ESPECÍFICAS |
- OCUPACIONALES Y PROFESIONALES
- Optimiza la utilización de los recursos finitos de una organización.
- Desarrolla programas de mejoramiento de la productividad.
- Selecciona los procesos y métodos para la realización de tareas con las herramientas y equipos correctos.
- Mejora los entornos de las plantas y de la calidad de vida de los empleados brindando puestos de trabajo ergonómicos.
- Realiza estudios de tiempos y movimientos
|
- COGNITIVAS
- Aplica los nuevos conceptos para la organización del trabajo.
- Describe la necesidad de medir y balancear los tiempos de trabajo.
- Identifica los factores principales de la medición del trabajo.
- Comprende en qué consiste cada uno de los sistemas de determinación de tiempos, su campo de aplicación, sus ventajas e inconvenientes.
- Explica el concepto del fenómeno interferencias en máquinas.
- Evalúa financieramente el cambio de un método de trabajo
- Desarrolla la capacidad para organizar y planificar el tiempo
|
- COMUNICATIVAS
- Explica en forma verbal o escrita los diferentes conceptos de la ingeniería de métodos
- Presenta en forma clara y concisa reportes de avance de la consolidación de proyectos y solución de problemas
- Expresa con claridad y oportunidad sus ideas a un grupo de trabajo interdisciplinario.
|
- INVESTIGATIVAS
- Desarrolla habilidades para buscar, procesar y analizar información procedente de diferentes fuentes
- Desarrolla su capacidad para identificar, plantear y resolver problemas de productividad.
- Buscas nuevas formas de aplicar sus conocimientos para simular situaciones.
- Desarrolla la capacidad de aprender y actualizarse permanentemente.
|
|
|
CONTENIDO |
Semana | Tema o actividad presencial | Actividades de trabajo independiente | 1 | - Introducción: Métodos, Estándares y Diseño del Trabajo
| Investigación | 2 | - Productividad y su importancia en la ingeniería de métodos
| Investigación | 3 | - Técnicas para la Solución de Problemas
- Herramientas de diagnóstico
- Herramientas de registro
| Taller | 4 | | Taller | 5 | | Taller | 6 | - Diseño del Entorno de Trabajo
- Economía de movimientos
- Ergonomía para el puesto de trabajo
- Diseño del ambiente de trabajo
| Taller | 7 | - Seguridad e Higiene Industrial
| Investigación | 8 | - Como Aplicar el Nuevo Método
| Taller | 9 | - Medición del trabajo
- Procedimientos para la Medición del Trabajo
| Taller | 10 | - Calificación del Desempeño
| Taller | 11 | - Sistemas de tiempos predeterminados (MTM)
| Taller | 12 | | Taller | 13 | - Análisis de casos de estudio
| Casos de Estudio | 14 | - Balanceo de Líneas de Producción.
| Taller | 15 | - Pago de Salarios: Planes de compensación
| Taller | 16 | - Análisis de casos de estudio
| Casos de Estudio |
|