Industrial Distributors

Profesor : Sr. Eduardo Navarrete.

Alumnos : Diego De La Fuente v.

: Erik Pradenas.

: Daniel Toro.

Resumen

Caso 1

Preguntas 2

Resumen Ilustraciones

Ilustración 1: Programa LOGWARE opcion INPOL 3

Ilustración 2: Ventana Ejemplo Industrial Distributors. 3

Resumen Tablas

Tabla 1: Información de Cantidades y Costos. 1

Tabla 2: unidades por pedido. 2

Tabla 3: Costos anuales de la cantidad comprada 4

INDUSTRIAL DISTRIBUTORS, INC.

Caso

Como director de compras de Industrial Distributors, Walter Negley debía planear las cantidades de compra para los productos de más alto valor que Industrial Distributors inventariaba y revendía a sus clientes industriales bajo un ciclo de pedido corto. Uno de estos productos era un motor de reemplazo utilizado en transportadores. Las ventas de reemplazo se recibían de clientes localizados en América del norte y eran aproximadamente constantes durante el año.

Los motores se fabricaban en Alemania Occidental y se importaban a través del puerto de Baltimore. Se transportaban por camión a un almacén privado de Industrial en el área de Chicago. Aunque el fabricante de Alemania tenía una política de precios que incluía la transportación a Baltimore, Industrial incurría en los gastos de transporte desde Baltimore hasta Chicago. Para ayudar a determinar las cantidades de adquisición, Walter reunió la siguiente información:

Tabla 1: Información de Cantidades y Costos.

Descripción de la información Cantidades/Costos Fuente de Información

Ventas anuales promedio 1,500 unidades Ventas

Tiempo de entrega de reabast. 1 mes (0,083 año) Compras

Costo admvo. Por requisión $20 Contabilidad

Costo auxiliar por requisión $5 Trafico

Costo de manejo de inventario 30% por año Finanzas

Peso empacado por unidad 250 lb Trafico

Costo de descarga en el almacén $0,25 por cwt. Contabilidad

Cap. de almc. en el almacéna $300 unidades Gerente de almacén

Tarifas de almac. en almacen púb. $10 por unidad por año Almacén publico

a Solo existe suficiente espacio en el almacén de la compañía para almacenar 300 unidades. Si se recibe un tamaño de un pedido de reabastecimiento mayor a 300 unidades, el excedente sobre las 300 unidades deberá almacenarse en un almacén público.

El fabricante acaba de anunciar su nuevo programa de precios para los motores puestos en el puerto de Baltimore. Al verificar con su compañía de transporte por camión, para:

Tabla 2: unidades por pedido.

Unidades por pedido Precio unitario

Primeros 100 $700

Siguientes 100 $680

Por encima 200 $670

desplazar los motores desde Baltimore, Walter observo que era practico contratar envíos de carga de camión completo a $12 por cwt. (cwt= 100 lbs), para cantidades de carga completa (TL) de 40,000 lbs o más, o para cantidades menores a carga completa (LTL) a $18 por cwt.

Preguntas

¿Qué tamaño de pedido de reabastecimiento, aproximado a las siguientes 50 unidades, deberá Walter solicitar, dada la política de precios no incluyentes del fabricante?

TC=PD+RD+SD/Q+ICQ/2+W(Q-300)

Donde:

TC = Costo total de la cantidad Q, $

PD = costo de compra para el precio P, $

RD = costes de transporte a tipo R, $

SD / Q = ordenando coste en la cantidad Q, $

ICQ / 2 = llevando coste en la cantidad Q, $

W (Q-300) = costo de almacenamiento público si Q es superior a 300 unidades, $

Tasa de W = almacenaje público, $ por unidad por

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