Innovación

En el presente ejercicio se trata de analizar la guerra de precios llevada a cabo por parte del gigante de los grandes almacenes Walmart y la empresa líder de venta a través de internet, Amazon.

Para poner en contexto la situación, destacar que nos encontramos a finales del año 2009. Como sabemos, en 2009 Estados Unidos se encontraba inmerso en una profunda crisis económica. Walmart decidió entre sus medidas para combatir la crisis tomar la siguiente decisión estratégica: introducirse en la venta a través de internet. Para Walmart, el mercado virtual había tenido una importancia secundaria hasta entonces.

El director del canal de internet de Walmart, Raul Vasquez realizó una declaración de intenciones ese mismo 2009 justo antes de la campaña de navidad. Éste declaró lo siguiente: "nuestro fin es hacer de walmart.com el sitio más visitado que exista"

Por tanto, para terminar de poner en contexto la situación de precios tenemos que entender que Walmart es un monstruo que factura anualmente más de 400.000 millones de dólares frente a Amazon, empresa líder de la venta a través de internet a lo largo de los últimos 10 años con una facturación anual de aproximadamente de 20.000 millones de dólares.

Por último destacar que a la guerra de precios iniciada por estas dos empresas, posteriormente formaron parte con un papel secundario empresas como Toys R us, E-bay…

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