Misión Gestión del Talento Humano

UNIVERSIDAD VERACRUZANA [pic 1]

CAMPUS COATZA-MINA 

FACULTAD CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN

Profesora: Teodora González Rodríguez

EE: Gestión del Talento Humano

Grupo: LGDN-601

Integrantes:

Gómez Romero, Estrella de Jesús

Marrero Domínguez, Montserrat

Toto Suarez, Arilene

Wong Tadeo, María Fernanda

Coatzacoalcos, ver. A 9 de febrero de 2017

Misión

Misión.- lo que una compañía trata de hacer en la actualidad por sus clientes a menudo se califica como la misión de una compañía. Una exposición de la misma a menudo es útil para ponderar el negocio en el cual se encuentra la compañía y las necesidades de los clientes a quienes trata de servir (strickland).

Misión.- es un enunciado por medio del cual la empresa comunica, tanto a los agentes internos, como a los externos, sus objetivos y filosofía. La misión es lo que distingue a una entidad ante los demás empresas y ante la sociedad (htt).

Características de misión:

• Historia: logros, fracasos, políticas, etc., de la empresa.
• Preferencia de los propietarios.
• Entorno: siempre va a influir en el desempeño de la organización
• Recursos de la empresa: son fundamentales para definir la misión de la empresa.
• Competencias: principales campos de acción y de competencia en que opera la organización.
• Visión del futuro.

Requisitos:

• Motivar al personal para que se sienta parte de la empresa.
• Identificar y delimitar el campo de acción.
• Establecer formas y normas para que el personal pueda cumplir con sus actividades.
• Contribuir a la unificación de la organización.
• Permitir conocer objetivos y valores con que cuenta la organización.

(htt1)

Visión

Visión.- el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo y aliciente para orientar las decisiones estratégicas de crecimiento junto a los de competitividad (fleitman).

Visión.- la meta que a largo plazo pretende alcanzar la empresa y por filosofía el conjunto de valores que ayudan a lograrlo. Es la forma como la organización se visualización en un periodo determinado  (htt).

Características de la visión:

• Integradora: refleja las expectativas de todos los integrantes de la organización.
• Amplia: debe ser extensa en función del campo de visualización del futuro.
• Realizable: debe ser una aspiración posible y medible, con esfuerzo de equipo basado en la experiencia y conocimiento del que hacer organizacional.
• Realista: sustentarse en el manejo de la información y tener en cuenta el entorno.
• Activo: incluye y promueve la acción.
• Alentadora: debe ser positiva, inspiradora, impulsiva y motivadora.
• Dimensiones en el tiempo: debe ser formulada, definida explícitamente al horizonte del tiempo de tiempo que alcanza la visualización.
• Difundida: conocida y comprendida por todos los integrantes de la organización; así como su público.
• Flexible: estar dispuesta a enfrentar reos y será posible de ajustarse a los exigentes y dinámicas del cambio. (htt2)

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