Organizacion

Explique la relación entre estructura organizacional y el entorno de las organizacionesExplique la relación entre estructura organizacional y el entorno de las organizacionesExplique la relación entre estructura organizacional y el entorno de las organizacionesTalles Organización III

1. Explique el significado de organización como función en el proceso administrativo.

Rta. La palabra organización tiene dos significado , unos sw ellos es la organización como compañía o empresa ,que es creada para logro de objetivos institucionales y el otro de sus significado es la actividad que hace parte del proceso administrativos para dar orden , coordinar y asignar recursos para desarrollar los planes y alcanzar los resultado esperados en la planeación.

2. Explique la relación entre la función organizativa y los actos de planear, dirigir y controlar.

Rta. Se relacionan ya que su objetivos es prácticamente el mismo, están enfocados en organizar los procesos y encontrar los recurso actividades que se requieren para poder lograr los objetivos propuesto en el proceso de planeación.

3. Explique la relación entre organización y estructura organizacional.

Rta.la organización es la forma como se coordinan los recursos de forma que sean capaces de desarrollar los planes de las compañía y alcanzar los objetivos propuestos en la planeación y la estructura organizacional es como se agrupa los trabajos y se definen los niveles de autoridad y responsabilidades en la compañía.

4. Explique la relación entre estructura organizacional y el entorno de las organizaciones.

Rta. Las estructura organizacional debe ser diseñada de acuerdo a los cambios que se vaya presentado el entorno de la compañía, actualmente las empresas enfrenta diversos cambio en el nuevo ambiente, los cual hace que deban ser más competitivas de modo que puedan responder de forma rápida y adecuada a los nuevos retos de la competencia los clientes y el entorno.

5. Enuncie los factores que afectan la estructura y las organizaciones.

Rta.

 Estrategia definidas en la planeación, (la estructura debe adecuarse a dichas estrategias).

 Tamaño de la organizaciones, ya que puede requerir diferente estructura de acuerdo a diferentes tamaños.

 Disponibilidad y uso de TIC que afectan la estructura

 Cambios en el entorno ( industrial o sectorial, nacional o global)

 Mercados a los que atiende y tipos de actividades que realiza .

 Grado de calificación de los trabajadores.

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