Organizacion

ORGANIZACIÓN

LISTADO DE FUNCIONES:

Limpiar todas las áreas.

Preparar las aguas.

Envasar el producto.

Servir el producto.

Atender al público.

Estudio del mercado.

Compra de materia prima.

Elaboración de etiqueta.

Compra de envase.

Publicidad y promoción.

Proceso de embasamiento.

Etiquetado.

Sellamiento.

Distribución del producto.

Supervisar las áreas de producción

Supervisar el etiquetado y sellamiento

Cobro en caja.

Pago a los empleados.

Inventario.

Atención al público.

Contratación del personal

Relaciones públicas

DEPARTAMENTALIZACION

GERENCIA

Asignar responsabilidades

Supervisión de responsabilidades

Contrato de personal

Relaciones públicas

DEPARTAMENTO DE FINANZAS

Inventario

Asignar recursos

Cobro en caja

Pagar a los empleados

Dar notas

Hacer corte de caja

Pagar impuestos

Balances generales

DEPARTAMENTO DE PRODUCCION

Compra de materia prima

Preparación de las aguas

Compra de envases

Envasar el producto

Supervisa el etiquetado y sellado del producto

DEPARTAMENTO DE VENTAS

Atender al cliente

Vender el producto

DEPARTAMENTO DE MERCADOTECNIA

Elaboración del diseño de producto

Publicidad y promoción

Estudio del mercado

SERVICIOS INTERNOS

Limpiar todas las áreas

Distribución del producto

ORGANIZACIÓN: (LINEO-FUNCIONAL)

CONCEPTO: La autoridad y responsabilidad que se trasmite a través de un solo jefe para cada función en especial, y especialización de cada actividad de una función.

POR QUE: Todos los que conformamos la empresa somos socios, pero aun a pesar de eso sabemos que no todos pueden ser el jefe. Entonces estaríamos de acuerdo en que el mejor preparado con sus capacidades y el que creamos adecuado sería el jefe de todos; pero este a su vez estará de acuerdo a que también puede recibir críticas y comentarios de los demás para mejorar el rendimiento y las ganancias de la empresa, y todos se especificaran en su area.

ORGANIGRAMA:

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