Organización A
Enviado por 2423362 • 26 de Mayo de 2014 • Informe • 402 Palabras (2 Páginas) • 358 Visitas
Organización A
Esta organización es una compañía manufacturera. Se
espera que los gerentes documenten por completo todas
las decisiones, y "los buenos gerentes" son aquellos
que pueden proporcionar información detallada que
respalde sus recomendaciones. Las decisiones creativas
que representan muchos cambios o demasiado riesgo no
son apoyadas. Como los gerentes de proyectos fallidos
son abiertamente criticados y penalizados, los gerentes
tratan de no implementar ideas que cambien mucho el
estado de las cosas. Un gerente de nivel bajo citó una frase
frecuentemente utilizada en la compañía: "si algo funciona
bien, no lo modifiques':
En esta organización se pide que los empleados sigan
diversas reglas y normas. Los gerentes supervisan de cerca
a los empleados para asegurarse de que no se desvíen. La
administración se preocupa por la alta productividad. sin
importar el efecto sobre la moral o la rotación del personal.
Las actividades laborales se diseñan en torno a los
individuos. Existen distintos departamentos y líneas de
autoridad, y se espera que los empleados tengan contacto
minimo con otros empleados de diferentes áreas o líneas de
mando. Las evaluaciones de desempeño y reconocimientos
enfatizan los esfuerzos individuales, aunque la antigüedad
tiende a ser el factor principal para determinar aumentos de
sueldo y ascensos.
Organización B
Grado en que el
trabajo se organiza
en equipos en lugar
de en individuos
de la o'11anización
Esta organización también es una compañía manufacturera.
Sin embargo, en ésta, la administración alienta y
recompensa la toma de riesgos y los cambios. Las
decisiones basadas en la intuición son valoradas tanto como
las bien racionalizadas. La administración se enorgullece de
su propia historia de experimentos con nuevas tecnologías.
y tiene éxito con regularidad al presentar productos
innovadores. Los gerentes o empleados que tienen una
buena idea son alentados a " llevarla a cabo'; y los fracasos
se tratan como "experiencias de aprendizaje~ La compañía se
enorgullece de ser una guía de mercado y de responder
rápidamente a las necesidades cambiantes de sus clientes.
Hay pocas reglas y normas que los empleados deben
seguir y la supervisión es relajada, ya que la administración
cree que sus empleados trabajan arduamente y son
confiables. La administración se preocupa por la alta
productividad. pero cree que ésta se genera tratando bien
a la gente. La companía está orgullosa de su reputación,
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