Perfiles clínicos.

I.- PLAN DE NEGOCIOS

• Nombre de la empresa

Sampon

• Visión.- ¿Qué necesidad presente o futura resolverás a tus clientes y con qué calidad e Innovación?

• Misión.- ¿Cómo esperas satisfacer las necesidades de tus clientes presentes y futuros?

• Mercado.- ¿Quiénes son tus clientes y donde se encuentran hoy y donde estarán en el futuro próximo?

Es para toda la familia, ya que es NO toxico, el Shampoo de sábila lo pueden utilizar todos los miembros en la familia – es importante que usted se asegure que es un Shampoo de sábila, es decir un Shampoo natural.

• Ventaja Competitiva.- ¿Por qué deberían de comprarte tu producto y/o servicios y no a otros?

• Metas.- ¿Cuáles son los objetivos que te planteas durante el periodo de tiempo establecido?

o Objetivo 1.-primer objetivo a alcanzar durante el periodo de tiempo.

o Evidencia.- ¿Cuál será la evidencia del logro?

o Fecha del logro.

o Objetivo 2.-primer objetivo a alcanzar durante el periodo de tiempo.

o Evidencia 2.- ¿Cuál será la evidencia del logro?

o Fecha del logro 2.

o Objetivo 3.-primer objetivo a alcanzar durante el periodo de tiempo.

o Evidencia 3.- ¿Cuál será la evidencia del logro?

o Fecha del logro 3.

• Estrategia general.- ¿Qué harás, en términos generales, para lograr los objetivos planteados?

• Análisis Externo.- ¿Cuáles son los principales retos a los que te enfrentaras,

o Amenazas.- ¿Qué elementos que no puedes controlar y que te afectaran?

o Oportunidades ¿Qué elementos existen a tu favor y que están ajenos a tu empresa?

• Análisis Interno.- ¿Con qué elementos contará tu empresa para el éxito y que aspectos deberás superar para evitar el fracaso?

o Debilidades.

o Fortalezas.

• Rentabilidad proyectada.- Para considerar que tu negocio es exitoso, ¿Qué ganancias esperarías en el periodo de tiempo estimado?

• Gastos proyectados.- Considera los gastos que té tomaría, desde instalaciones, hasta la elaboración de productos y/o de servicios. ¿Qué cantidad esperarías gastar en el mismo periodo de tiempo?

• Estrategia de personal.- Tu empresa deberá generar beneficios a ti y a tus socios. También para los empleados que ahí trabajen. ¿Cómo esperaras contribuir a su bienestar?

• Estrategia Ecológica.- ¿Cómo esperas que tu empresa contribuya a mantener y mejorar el ambiente?

Enriquece tu plan de negocios considerando los talentos de los integrantes de tu equipo como emprendedores.

Ia.- FACTIBILIDAD DEL PROYECTO: Describe brevemente que harás considerando tu reporte y plan de negocios. Deberás incluir tu planeación, tus estrategias

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