Politicas de contratacion de personal

Recubierto. 4

TOTAL. 10

POLITICAS DE CONTRATACION DE PERSONAL

Una vez pasadas con éxito las etapas del proceso de selección o mecanismos de interpretación (solicitud, pruebas, entrevistas, exámenes médicos, etc.) el candidato puede ser contratado.

1. Firma del contrato escrito y establecimiento de las bases del contrato sicológico.

La contratación individual, no sólo es una necesidad legal, sino una necesidad administrativa, ya que en el mismo se establecen cláusulas legales y

administrativas, como lo es la duración de la relación de trabajo que puede ser por tiempo indeterminado o determinado y esta última modalidad, puede ser eventual o temporal, la que a su vez, puede ser por obra determinada o a precio alzado.

Por otro lado es importante resaltar que la relación de trabajo por tiempo indeterminado, de acuerdo con nuestra legislación vigente, constituye la regla general, siendo la excepción a esta regla la relación por tiempo determinado el cual, únicamente puede estipularse en los siguientes casos:

Cuando lo exija la naturaleza del trabajo que se va a prestar.

Cuando tenga por objeto sustituir temporalmente a otro trabajador, y

En los demás casos previstos por la ley.

En consecuencia, podemos establecer que la relación de trabajo por tiempo indeterminado, es aquella por la cual una persona se obliga a prestar a otra un trabajo subordinado y continuo que constituya para esta última una necesidad permanente, mediante el pago de un salario. Si los servicios del trabajador o empleado son prestados en forma continua y constituyen, para la institución, una necesidad permanente, se estará siempre frente a un contrato individual de trabajo por tiempo indeterminado.

A la par de las formalidades legales y administrativas entre el individuo y la institución se establece un contrato sicológico que representan las expectativas que tanto el individuo como la universidad esperan de si, en una forma recíproca.

ADMINISTRACION FINANCIERA

Presupuesto Para producción

Presupuesto

de Ventas 1600000

Inventario Base 80000

Inventario Inicial 825000

Presupuesto de Producción 1575000

Proyeccion de Ventas

Lima Metrop Región Norte Región Sur Región Centro Región Oriente Total

Unidades o Volúmenes 50 70 10 40 30 200

Unidades o Volúmenes 150 170 45 75 95 535

ANALISIS DE FLUJO DE EFECTIVO PARA UN NUEVO SISTEMA DE INFORMACION

EMPRESA DE FABRICANTE DE PRODUCTOS PARA EL HOGAR

AÑO 1 AÑO 2

1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre 4to. Trimestre 1er. Trimestre

INGRESOS Q6,500.00 Q16,000.00 Q28,000.00 Q45,000.00 Q38,800.00

COSTOS

Publicidad Q12,000.00 Q7,000.00 Q0.00 Q0.00 Q0.00

Personal Q8,000.00 Q8,350.00 Q8,900.00 Q9,300.00 Q9,500.00

Capacitacion Q4,500.00 Q5,500.00 Q0.00 Q0.00 Q0.00

Compra de Equipo Q4,500.00 Q4,500.00 Q4,500.00 Q4,500.00 Q4,500.00

Suministros Q800.00 Q1,200.00 Q1,500.00 Q1,960.00 Q2,500.00

Mantenimiento Q0.00 Q1,500.00 Q1,700.00 Q2,000.00 Q2,300.00

COSTOS TOTALES Q29,800.00 Q28,050.00 Q16,600.00 Q17,760.00 Q18,800.00

FLUJO DE EFECTIVO Q22,100.00 -Q12,050.00 Q11,400.00 Q27,240.00 Q20,000.00

FLUJO EFECTIVO ACUMULADO -Q23,300.00

Balance General

Activo Corriente

Bancos Q321,750.00

Clientes Q893,400.00

Inventario Q743,500.00

IVA x Acreditar Q124,320.00

Doc x Cobrar

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