Programación de la producción Administración de la producción

Programación de la producción

Cristian Mardones Rios

Administración de la producción

Instituto IACC

15-11-2015

Desarrollo

Para comenzar un trabajo o proyecto siempre es necesario realizar una programación de lo que vamos a realizar, esto con el fin de llevar un orden y control tanto cualitativo como cuantitativo (mano de obra, H.H realizadas, stock de materiales, etc.). La programación de la producción consiste en fijar las tareas diarias, mensuales y anuales y contrastarlos con los recursos tanto materiales, humanos y económicos de los cuales disponemos, esta programación detalla el paso a paso a seguir en las actividades asignadas las cuales tienen una fecha de inicio y fin junto  los recursos asignados para terminarlos a tiempo.

De igual forma en todo proyecto existen elementos que pueden afectar o hacer variar la producción, las fechas de entrega y los recursos dispuestos para esta; estos son:

• Materiales: estos deben existir en stock de bodega para evitar el atraso de los trabajos y afectar la programación y el mal uso de los recursos (H.H)
• Personal calificado: aquí resaltaremos la capacidad del personal contratado para realizar un trabajo óptimo y de calidad procurando hacer un buen uso de los recursos y de los tiempos asignados para realizar las tareas y así no afectar la producción.
• Maquinaria operativa: para poder cumplir con los plazos establecidos se requiere que la maquinaria utilizada este siempre disponible, para esto se debe contar con proveedores de repuestos capaces de suplir la demanda y personal calificado para realizar las mantenciones y/o reparaciones.
• Sistema de producción (oficina técnica): son los encargados de realizar los estudios correspondientes para cumplir con las fechas predispuestas, mantener a la mano de obra trabajando y ver como se están utilizando los recursos disponibles, para esto contamos con diferentes medios de programación tales como: carta Gantt, gráfico de barras, etc.

Como ejemplo a lo anteriormente mencionado puedo acatar lo siguiente:

En la empresa en la cual trabajo realiza servicios varios a la gran minería especialmente en el norte del país, por lo tanto los encargados de recursos humanos o administración deben contar con pasajes aéreos para 135 personas cada 14 días, si el personal no realiza la compra de estos con anterioridad podrían quedar muchos trabajadores sin poder ir a su punto de trabajo y esto generaría un caos; los recursos asignados para el ítem de “pasajes” se verían afectados negativamente y la programación de los trabajos se vería atrasada en los plazos de entrega.

Bibliografía

www.emin.cl

www.codelco.cl

www.techint.cl

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