Proyecto logistico

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PROYECTO LOGÌSTICO

Equipo: García Reyes David

Salinas Acevedo Mario Alberto

Secuencia: 4TM61

Profesora: Rubio Ramírez Norma Lilia

Generalidades de la empresa

Antecedentes

Odisea, una empresa líder dedicada a la corsetería con una alta especialización en manufactura de Lencería y Corsetería. Siempre a la vanguardia de la moda, constantemente  actualizamos  nuestros productos de acuerdo a las nuevas tendencias de temporada y colores, cada prenda representa una nueva forma de seducción femenina, combinando frescura, funcionalidad, detalles y el ajuste y calidad perfecto que siempre nos ha hecho únicos y diferentes.

Giro

Empresa dedicada a la corsetería con una alta especialización en manufactura de Lencería y Corsetería.

Nombre de la empresa  

Odisea Íntima Textil S.A de C.V

Dirección

AVENA 535 - A
GRANJAS MEXICO 
MEXICO, Distrito Federal, México

Tels.56541151 / 56541005

http://www.odiseacorseteria.com

Logotipo

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Misión:

“En Grupo Odisea Intima Textil trabajamos con compromiso, pasión y orgullo para vestir a México, dando a nuestros clientes, productos con alta calidad a un precio justo.”

Visión:

“Continuar con el crecimiento de nuestro liderazgo en los negocios de venta de hilo, tela y ropa.

Cumplir ante todo nuestros compromisos con nuestros clientes para conservar su lealtad.

Mantener una constante innovación en diseños y productos.

Crear oportunidades para el crecimiento constante de nuestro negocio y nuestra gente.

Mantener negocios rentables y de alta competitividad.”

Diagnostico Logístico

Se inició una visita en dicha empresa el día 29/08/2016 con el fin de hacer un diagnóstico logístico y percatarnos de los problemas y causas que existían dentro de ella y posteriormente proponer soluciones para poder obtener una mejor eficiencia a nivel empresa.

Las fallas diagnosticas  que se observar en un lapso de 3 horas dentro de la empresa son las siguientes:

1. Tela en mal estado

• Roturas en la tela
• Tela sucia  
• Humedad en el almacén
• Fallas en la fabricación de la tela

1. Gran desperdicio de tela en la maquiladora

• Producto defectuosos
• Errores en los procedimientos de producción
• Movimientos del personal: los trabajadores se tienen que trasladar de un lugar otro o hacer movimientos bruscos por un mal diseño en el área de producción

1. Tela fuera de lugar dentro del almacén

• El área donde va la tela esta sobrepoblada
• Dentro del almacén se encuentran otros productos como: productos de papelería y productos de mantenimiento

1. Entregas con retraso

• Reclamos constantes del cliente
• Pedidos fuera de tiempo
• No se tiene una gestión y optimización de rutas
• Planificación y agendamiento de entregas de producto

1. Insuficiencia de lugares de estacionamiento de carga y descarga de material

• No cuenta con un lugar de descarga del material
• No tiene espacio dentro de la empresa para meter sus unidades y congestionar la vía pública ( avenida avena)

1. Áreas con poca iluminación dentro del almacén

• No se tiene el equipo necesario y adecuado
• No le dan mantenimiento
• Lámparas muy arriba del almacén lo que provoca poca iluminación

1. Sin Layout dentro del almacén

• No se cuenta con una distribución adecuado de las áreas de la empresa como son: recepción, almacenamiento, preparación del pedido (picking) patios de maniobras etc.

Área de Diagnostico

En el área en que se dirigió el diagnóstico fue el almacén de la empresa Odisea Intima Textil, ya que es la zona principal donde se centran más los problemas de distribución, control y relación de materiales y productos de la empresa.

Dentro del almacén las principales áreas que tienen mayor impacto y conflicto  dentro de este son:

• Área de embarque de recibo
• Almacén de materia prima
• Área de material retenido
• Área de maquilado y corte
• Departamento de diseño
• Departamento de control de calidad
• Área de vigilancia

Como se logra ver el almacén cuenta con varias áreas para la producción de sus productos y mercancías para el mercado, que debido a las estadísticas ocupa un buen lugar en el consumo por los clientes. Desafortunadamente no cuenta con una buena distribución para que el servicio sea mejor y eficiente para el mercado.

Lo que se trata lograr con esto es hacer que la empresa sea más cómoda y con buen ambiente para los trabajadores dentro de esta, tratando de hacer un análisis de las áreas para mejorarlas o corregirlas y ver la causa por la cual no se da un servicio de primera en cuanto a tiempos y estrategias de trabajo.

Cadena de Suministro

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1. Pedido a Proveedores

En esta primera etapa de la cadena de suministro, se acude a cada proveedor que hace posible la producción de la empresa, cada proveedor acude con sus materias primas ya industrializadas para que en la empresa solamente se dedique a armar o en este caso a maquilar cada producto en la empresa textil.

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