Reconociendo Crisis Potenciales.
Enviado por gus765 • 14 de Julio de 2015 • 735 Palabras (3 Páginas) • 398 Visitas
Reconociendo crisis potenciales.
Estrategias Comunicacionales.
Instituto IACC.
11 de Julio del 2015.
Desarrollo
Seleccione una empresa (puede ser la empresa en la que usted trabaja o ha trabajado)
describa brevemente el negocio y las características de esta. De acuerdo a ello establezca
cuáles son las crisis potenciales que podrían afectarla y cuál es su probabilidad de ocurrencia
ordénelas de la más probable a la menos probable.
Establezca los pasos necesarios para enfrentar cualquiera de las crisis mencionadas (en el caso hipotético que ocurriera) y qué estrategia utilizaría.
Empresa panificadora “Bread hot”:
Esta empresa panificadora “Bread hot” tiene como fin generar todo tipo de pan y repostería para sus clientes, ya sea pan francés, pan integral, pan con semillas, pan amasado, pasteles de todo tipo y vender también diversos tipos de fiambrería y quesos, vendiéndolos en un lugar especifico y distribuyéndolo a todo almacén o supermercado que requiera de estos productos que hace la empresa “Bread hot”. La empresa panificadora asegura a sus clientes que los productos que se elaboran siempre serán de una buena calidad respecto a la frescura de los mismos, a un precio accesible a todo bolsillo y con una excelente experiencia de compra.
En una empresa panificadora y de pastelería pueden llegar a surgir diversos tipos de Crisis, entre las cuales pueden estar las siguientes (Ordenado de la mas probable a la menos probable):
• Alguna pelea o discusión entre trabajadores de la empresa panificadora y algún cliente o viceversa, la cual genere una mala imagen en la empresa y una pésima credibilidad.
• Intoxicación de un cliente por algún producto en mal estado, ,mal cocinado o en malas condiciones higiénicas.
• Accidentes laborales como quemarse en los hornos en los que se hacen los panes y pasteles, cortarse con algún cuchillo afilado.
• Una mala mantención de las maquinarias con las que se fabrican los productos, las cuales pueden producir una crisis con los proveedores y a su vez con los clientes, por causa de los retrasos o de la incapacidad de fabricar sus productos.
• Algún problema con los vehículos que trasportan los productos a los diversos puntos de ventas, generando así retrasos.
• Problemas con la electricidad, la cual hace funcionar la mayoría de la maquinaria para mantener en buen estado y elaborar los productos de la panificadora.
• Reiterativos malos pagos a sus trabajadores o continuos retrasos en las fechas de pago de cada uno de ellos.
• Incendio en la panificadora.
• Asalto a la empresa panificadora o a algún cliente al interior del punto de venta.
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