Requerimiento y Modelo Ambiental
Enviado por WhiskyRedbull • 29 de Mayo de 2020 • Tarea • 2.829 Palabras (12 Páginas) • 213 Visitas
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INSTITUTO SUPERIOR
TÉCNICO URUGUA-I
WANDA MISIONES
EJERCICIO PRÁCTICO
Practicas Profesionalizantes 2
Requerimientos y Modelo Ambiental
Trabajo N.º: 2
Profesor: Víctor Hugo Olejnik
Alumno: Franco Matias
Curso: 3er año
Ciclo lectivo: 2020
Trabajo Practico N° 2
Los 3 tipos de sistemas manual, informal y automatizado 2
¿Cuáles son las etapas de desarrollo de un sistema? 2
¿Cuándo el usuario se da cuenta que necesita analizar su actual sistema de información? 2
¿Qué tipos de problemas existen en un sistema? 3
¿Qué beneficios trae una mejora en el sistema? 3
¿Qué diferencia hay entre objetivo y requerimiento de un sistema? 4
¿Qué es un relevamiento de datos? 4
¿Cuáles son las técnicas de relevamiento más comunes? 4
¿Qué son las Sesiones JAD? 6
¿Qué es la narrativa? 6
¿A qué se conoce como Modelo Ambiental? 7
¿Qué es un Diagrama de contexto? 8
¿Qué es una Lista de eventos? 9
¿Qué son las Visiones de contexto? 9
¿Qué es un Diccionario de datos? 10
Los 3 tipos de sistemas manual, informal y automatizado
Los sistemas manuales emplean tecnología de papel y lápiz, es decir, son sistemas que procesan datos sin intervención de computadoras y la función de operador la hace una persona.
Los sistemas informales descansan en acuerdos implícitos y reglas no establecidas de
comportamiento. No hay un acuerdo sobre lo que es información o cómo debe ser almacenada y procesada.
Un sistema automatizado es aquel que almacena, procesa y recupera datos, y aprovecha las herramientas de la computación y la electrónica para llevar a cabo su serie compleja de procesos y operaciones.
¿Cuáles son las etapas de desarrollo de un sistema?
Las etapas del desarrollo de un sistema son: análisis, diseño, codificación, prueba, implementación y mantenimiento.
Dentro de este ciclo de desarrollo, encontramos en la etapa de análisis, una de las actividades, que podríamos llamar análisis de requerimientos, la cual, se considera clave, para poder continuar con el resto de las etapas.
Por lo tanto, el primer paso en el proceso de análisis de sistema de información implica la identificación de las necesidades del usuario a través del descubrimiento de sus problemas, transformarlos en objetivos y requerimientos para un nuevo sistema de información.
¿Cuándo el usuario se da cuenta que necesita analizar su actual sistema de información?
Podríamos decir que el análisis de un sistema de información, surge para responder a uno o varios problemas que posee el usuario con su actual sistema. Los problemas no son otra cosa que falencias detectadas por el usuario. El sistema actual al que nos referimos puede ser manual, informal o puede estar automatizado. Estos problemas, dan origen a oportunidades de mejoras, los cuales, a la vez, son el puntapié inicial, para poder obtener los objetivos, sobre los cuales se basará todo el ciclo de desarrollo del sistema.
¿Qué tipos de problemas existen en un sistema?
Los problemas, pueden ser internos o externos: dentro de los internos, podríamos enumerar:
- No cumplimiento de las metas básicas, del desempeño de la empresa u organización debido a:
- La existencia de una gran cantidad de errores.
- Un desarrollo lento, incompleto o incorrecto del trabajo o la no realización de un trabajo.
- Sistemas manuales o informales.
- Cambios de conductas, en los empleados, por ejemplo, insatisfacciones, ausentismo anormal no relacionadas con lo salarial.
- Alta rotación de los empleados.
Dentro de los externos están:
- Quejas o sugerencias de los clientes, vendedores o proveedores.
- Perdidas de clientes.
- Bajas en las ventas.
¿Qué beneficios trae una mejora en el sistema?
Los beneficios que trae las mejora son:
- Acelerar procesos.
- Simplificar procesos eliminando pasos innecesarios o duplicados.
- Combinar procesos.
- Reducir errores de captura de datos, modificando las formas de ingreso de los mismos.
- Eliminar información redundante y agregar información faltante.
- Mejorar:
_La integración de sistemas y subsistemas.
_La aceptación del sistema por parte del usuario.
_La relación cliente/proveedor/vendedor con el sistema.
¿Qué diferencia hay entre objetivo y requerimiento de un sistema?
Un objetivo es una meta a alcanzar, los objetivos deben permitir responder a la pregunta, ¿por qué estamos construyendo el sistema? ¿Qué hace el sistema?, O ¿que se pretende que haga el sistema?
En cambio, los requerimientos, es una característica o función que debe tener o cumplir el sistema para poder satisfacer los objetivos del mismo. Es una condición o capacidad que un usuario determinado necesita para resolver un problema o alcanzar un objetivo.
La diferencia entre ambos es que el objetivo esta mas relacionada con la creación del sistema sin tener que hablar con ciertas características que lo hace único, en cambio el requerimiento es la característica que lo hace único para poder satisfacer la necesidad del usuario.
¿Qué es un relevamiento de datos?
El relevamiento lo podemos definir de varias formas:
- Consiste, en tratar de conocer o comprender, como los elementos que componen el sistema, interactúan entre sí, para lograr objetivos comunes.
- Con él, tratamos de conocer o de contestarnos, ciertas preguntas básicas, tales como: ¿con que datos trabaja el sistema? ¿Con quienes interactúa el sistema?
- Con él tratamos de conocer aquella información del sistema, que me permitirán comprender, su comportamiento.
- Con él, tratamos de conocer los requerimientos del sistema.
En resumen:
- Efectuamos un relevamiento, por falta de conocimientos para entender de modo concreto, el alcance y los límites del sistema.
- Relevamos, cuando no existe un conocimiento de la situación de análisis.
- Relevamos para intentar identificar las necesidades de los usuarios involucrados en el desarrollo y resolver las discrepancias que puedan surgir entre los mismos, con el propósito de definir requerimientos que satisfagan dichas necesidades sujetas a las restricciones de los usuarios. En otras palabras, se trata de conocer al máximo sobre el problema del usuario.
¿Cuáles son las técnicas de relevamiento más comunes?
Las técnicas de relevamiento más comunes son:
Lectura de documentos y formularios: consiste en la lectura de la documentación más referenciada por los actores. Pueden ser manuales de procedimientos de la organización, estándares, memos, etc.
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