SCHEIN, FREITAS Y FLEURY

SCHEIN, FREITAS Y FLEURY

En un documento de Word realice una investigación de la cultura organizacional de alguna organización usando los métodos propuestos por Schein, Fleury y Freitas, luego elabore una tabla comparativa entre cada uno de los métodos aplicados y evalúa cual fue la que mejor se adaptó a la información disponible. Utiliza este medio par enviar tu actividad.

CULTURA ORGANIZACIONAL

SCHEIN FLEURY FREITAS

• Operan inconscientemente.

• Define la visión que la organización tiene de sí misma y del entorno.

• Respuestas aprendidas por el grupo para responder a los problemas de subsistencia externa e integración interna.

• Son consideradas válidas y definen el modo correcto de percibir, pensar y sentir la realidad.

• Los efectos de la cultura está firme, profunda y esquemáticamente engarzada en los pensamientos, percepciones y sentimientos de la gente.

• Necesidad de incorporar la dimensión política en el concepto de cultura, por considerar que el poder es uno de sus aspectos inherentes.

• La cultura es “un conjunto de valores y supuestos básicos expresados en elementos simbólicos, que en su capacidad de ordenar, atribuir significados, construir la identidad organizacional, tanto actúan como elemento de comunicación y consenso, como ocultan e instrumentalizan las relaciones de dominio”.

• Politizan el concepto de Cultura, considerando la cultura organizacional como un “poderoso mecanismo de control, que visa a conformar conductas, homogenizar maneras de pensar y vivir la organización, introduciendo una imagen positiva de ella, donde todos son iguales, escamoteando las diferencias y conflictos inherentes a un sistema que guarda un antagonismo y anulando la reflexión.

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