SIX SIGMA

Es esencial que el compromiso con el enfoque Seis Sigma comience y permanezca en la alta dirección de la compañía. La experiencia demuestra que cuando la dirección no expresa su visión de la compañía, no transmite firmeza y entusiasmo, no evalúa los resultados y no reconoce los esfuerzos, los programas de mejora se transforman en una pérdida de recursos válidos. El proceso Seis Sigma comienza con la sensibilización de los ejecutivos para llegar a un entendimiento común del enfoque Seis Sigma y para comprender los métodos que permitirán a la compañía alcanzar niveles de Calidad hasta entonces insospechados.

Contenido:

Diseño para Six Sigma es una metodología de gestión de procesos de negocio independiente y emergentes relacionados con la tradicional Six Sigma. Mientras que las herramientas utilizadas y el orden en Six Sigma requiere un proceso de estar en su lugar y funcionando, DFSS tiene el objetivo de determinar las necesidades de los clientes y el negocio, y manejar esas necesidades en la solución de producto para crear. DFSS es relevante para el complejo sistema/fase de síntesis del producto, especialmente en el contexto del desarrollo del sistema sin precedentes. Es la generación de proceso en contraste con la mejora de procesos.

DMADV, definir - medir - análisis - diseño - verificar, a veces se refiere como sinónimo DFSS. El tradicional proceso de Six Sigma DMAIC, ya que se practica generalmente, que se centra en la fabricación y la mejora evolutiva continua o el desarrollo de procesos de servicio, por lo general se produce después de que el sistema inicial o el diseño y desarrollo del producto se han completado en gran medida. DMAIC Seis Sigma como se practica generalmente se consume con la solución de fabricación existente o problemas en el proceso de servicio y la eliminación de los defectos y la variación asociados con defectos. Por otro lado, DFSS se esfuerza para generar un nuevo proceso en el que no existía ninguno, o cuando se considera un proceso existente es inadecuada y en necesidad de reemplazo. DFSS tiene como objetivo crear un proceso con el fin en mente la construcción de manera óptima la eficacia de la metodología Six Sigma en el proceso antes de la aplicación; Sigma Six tradicional busca de la mejora continua después de que ya existe un proceso.

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