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Se elabora este trabajo con el fin de dar soluciones al problema planteado en el caso de la empresa de transporte FERTS


Enviado por   •  2 de Noviembre de 2015  •  Informe  •  1.153 Palabras (5 Páginas)  •  378 Visitas

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ACTIVIDAD 3

Estudiante:

DIEGO ARMANDO LEAL BENITEZ: 1019010471

JOSÉ AURELIANO PULGARIN:

CARLOS ANAGUANO: 98357840

GRUPO: 256595_57

Tutor:

NOLFER ALBERTO RICO BAUTISTA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

PREGRADO INGENIERIA  INDUSTRIAL

BOGOTÁ Octubre de 2014

INTRODUCCIÓN

Se elabora este trabajo con el fin de dar  soluciones al problema planteado en el caso de la empresa de transporte FERTS.

Se dio a conocer las diferentes hipótesis y propuesta de solución al caso, en un cuadro  llamado  Sugerencias o propuestas para resolver el Caso.

Hipótesis: JOSÉ AURELIANO PULGARIN

Es descontento y el poco rendimiento de los empleados es porque los puestos de trabajo no están bien distribuidos y el personal no tiene una buena capacitación para desarrollar Y eso hace que la jornada sea pesada que se labore sin pensar en tener buen rendimiento.

También los recursos son pocos y el área de trabajo no tiene buen aspecto.

La inexperiencia del gerente porque él debía haber observado la problemática ya que uno como líder de un grupo debe estar pendiente de las funciones de cada uno de los empleados y tener un contacto verbal para saber cómo se sienten o que se puede mejorar del puesto de trabajo ya que son ellos los que pasan 8 horas diarias allí.

 Es conveniente evaluar la tarea y los puestos de trabajo porque si se presenta una  lesión, ya que en caso de que otra persona lo ocupe existe una alta posibilidad de que sufra el mismo daño, después de transcurrir un tiempo en la actividad, por eso es conveniente hacer rotaciones en los puestos.

 Mientras sea posible se debe incorporar movimiento para prevenir la incomodidad y la fatiga.

HIPÓTESIS: DIEGO ARMANDO LEAL BENITEZ

En relación a la hipótesis planteada por nuestro compañero José Aurelio estoy en total acuerdo en el sentido que  los recursos son pocos y el área de trabajo no tiene buen aspecto y que  es muy conveniente evaluar la tarea y los puestos de trabajo por si se presenta una  lesión, ya que en caso de que otra persona lo ocupe existe una alta posibilidad de que sufra el mismo daño.

  • La observación que he hecho sobre el caso es que debemos mejorar  y diseñar cada puesto de trabajo teniendo presente al trabajador y las tareas que habrá de realizar. Y que el retraso en las diferentes áreas de trabajo se debe a la inexperiencia de cada uno  de los trabajadores tiene en las  diferentes áreas.
  • Estoy en desacuerdo en una parte de tu hipótesis donde mencionas que la inexperiencia del gerente es la principal problemática.

Me pregunto ¿será que el gerente es culpable de esa problemática?

  • Pues yo  no creo que por culpa del gerente  se retrasen los procesos ya que el acordó con sus empleados la reorganización de los puestos de trabajo durante un periodo de tres meses y gracias a eso aumento un 40% de los envíos y despachos.

¿Conocía antes el gerente esta situación de problema?

  • Yo creo que no, pues de lo contrario abría elaborado una propuesta de solución a  la problemática

HIPOTESIS: CARLOS ANAGUANO

Una alternativa o salida que se puede dar al caso pienso que es en primer lugar conocer bien el caso, que es lo que está pasando, y cuáles son sus causas y consecuencias de lo que está sucediendo después de conocer todos estos elementos hacer un estudio para mejorar el rendimiento de los empleados, conociendo sus funciones, las horas que el empleado trabaja durante el día, su lugar de trabajo etc.

Una labor realizada en equipo tanto gerente como empleados permitirá mejorar el rendimiento de los empleados y evitar enfermedades causadas por el estrés laboral, la capacitación en ergonomía y salud ocupacional también podría ser otra fuente de solución al problema que se está presentando una capacitación puede mejorar la relación entre las personas que trabajan y los clientes así también se evitaran accidentes que en muchas ocasiones se presentan por el no conocimiento de los riesgos que se expone en el lugar de trabajo.

 

Numero

Sugerencias propuestas para resolver el problema (redactar de manera concreta la propuesta)

Argumentación o razón para proponer como resolver el caso

1 diego leal

  • Cursos de mecanografía
  • Estrategia de información sobre principios de ergonomía.
  • Deberá haber áreas de descanso adecuadas para facilitar el descanso.
  • Hay que diseñar cada puesto de trabajo teniendo presentes al trabajador y las tareas que habrá de realizar.
  • Uso de diademas telefónicas.
  • Colocar los objetos de uso frecuente cerca de su cuerpo.
  • la  silla para sentarse en una posición reclinada, inclinándose ligeramente hacia atrás desde una posición vertical. 
  • Realizar Pausas activas rutina para manos, brazos, hombros y cuello.
  • Ubicar el monitor a un brazo de distancia, frente al trabajador, adecuada en altura del monitor mínima de 46 cm y la máxima de 61 cms.

¿Por qué cursos de mecanografía?

  • Codificar más rápido los pedidos
  • Toma de pedidos más rápido

¿Por qué aéreas de descanso?

  • Ayuda al descanso audiovisual y físico.
  • Promover actividades tendientes a contrarrestar las consecuencias de la posición sedentaria.

¿Por qué diseño de espacio de trabajo?

  • Mejor comodidad al desplazamiento.
  • Facilita cambios de postura

¿Por qué diadema?

  • Evita lesiones cervicales y molestos dolores de cuello.
  • Evita fatiga muscular y tensión.
  • Aumenta la productividad del personal. 

¿Por qué colocar objetos cerca? 

  • Minimiza el alcance.
  • Reduce el riesgo de lesión en la espalda y el Cuello

¿Por qué ajustar altura de silla?

  • Fomenta la buena postura.
  • Permite la altura adecuada para sentarse.
  • Evita la presión colocado en la parte
  • posterior del muslo.
  • Promueve la circulación

¿Por qué realizar pausas activas?

  • Ayuda a mantener una postura relajada neutral.

¿Por qué ubicación del monitor?

  • Coloca el cuerpo en una posición neutral.
  • Coloca la cabeza y el cuello en posición  neutral.

2

Sugerencias propuestas para resolver el problema (redactar de manera concreta la propuesta)

Argumentación o razón para proponer como resolver el caso

Carlos  Anaguano

INVESTIGACION INTERNA

Esta investigación permite identificar los problemas internos de la empresa las deficiencias y dificultades que se presentan en esta

CONVERSACION CON

EMPLEADOS

Una charla con los empleados permitirá conocer sus puntos de vista sobre su labor dentro de la empresa, mirar cuales son las dificultades que cada uno tiene en su puesto y saber qué soluciones proponen para mejorar su condición laboral

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ASIGNAR EL PERSONAL ADECUADO PARA EL TRABAJO

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