Servicios Publicos

SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS

Con el análisis desarrollado con los diferentes sectores y población urbana, se concluyo la siguiente matriz DOFA:

Debilidades

• No hay tratamiento de agua potable pese a que se tiene la infraestructura de la planta

• La tubería de conducción es obsoleta debe cambiarse casi en su totalidad,

• No hay planta de tratamiento de aguas residuales

• La infraestructura de la bocatoma esta en zona de riesgo por deslizamientos,

• No hay empresa de servicios públicos constituida

• Falta maquinaria adecuada para la recolección de residuos sólidos y no hay separación en la fuente. No hay infraestructura para la disposición final de los residuos sólidos.

• No hay licencia ambiental para la disposición final de residuos sólidos.

• Se tiene deficiencia en las redes eléctricas faltan transformadores, postes y alumbrado público.

• Escases de recursos económicos. Fortalezas

• Se elaboro el plan de saneamiento y manejo de vertimientos el cual se encuentra en CORMACARENA

• Se cuenta con el recurso hídrico suficiente para abastecer el agua al casco urbano y zona de expansión.

• El municipio se vinculo al plan departamental de aguas (PDA) y prevé comprometer vigencias futuras para el cumplimiento de los recursos que se destinen a saneamiento básico y agua potable.

• Culminación en cerca del 90% del alcantarillado de aguas lluvias.

Oportunidades

• Crear la empresa de servicios públicos a nivel regional.

• Puesta en funcionamiento y operación de la planta de tratamiento de agua potable.

• Gestión para el desarrollo del plan maestro de acueducto y alcantarillado con planta de tratamiento de aguas residuales a través del PDA.

Amenazas

• Contaminación por vertimientos.

• Perdida de la calidad del agua, proliferación de enfermedades,

• No separación de aguas lluvias de patios internos del alcantarillado de aguas negras.

• Insuficiencia en la disposición y manejo de los residuos sólidos

El servicio público de recolección, tratamiento y disposición final de residuos sólidos: será prestado por el municipio para lo cual la administración municipal está facultada para concertar con los municipios vecinos (El Dorado, El Castillo y Guamal) para conformar una planta regional para el tratamiento y disposición final de residuos salidos, la cual puede desarrollarse como una empresa mixta, y sea viable económicamente, solucionando la problemática de dos o tres municipios vecinos

PLAN DE SERVICOS PUBLICOS: Son prioritarios la gestión de recursos ante el PDA, para lo cual el municipio cumplirá los requisitos de ley y comprometerá vigencias futuras de saneamiento básico y agua potable, buscando solucionar la problemática de servicios públicos, en el corto y mediano plazo el municipio debe tener solucionado en un 60% los servicios de acueducto y alcantarillado para lo cual se diseñara y actualizara el plan maestro de acueducto y alcantarillado, se gestionara con prioridad los recursos necesarios para la construcción de la planta de tratamiento de aguas residuales.

Dentro del desarrollo del municipio corresponde a la alcaldía municipal diseñar y gestionar el plan maestro de acueducto y alcantarillado, la funcionalidad de la planta de tratamiento de agua potable y la construcción de la planta de tratamiento de aguas residuales, para lo cual el alcalde y el concejo deben asimilar la reglamentación nacional e implementar los acuerdos o decretos necesarios para dar cumplimiento a las normas de ley en cuanto a la prestación de servicios públicos domiciliarios.

La administración debe actuar con diligencia para conformar asociativamente o independiente la empresa prestadora de servicios públicos de acueducto, alcantarillado y recolección de residuos sólidos, dicha empresa de acuerdo a análisis técnicos, financieros y administrativos

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