Skinner

Skinner Big Hat, No cattle: Managing Human Resources.

1. Identifique el sentido de la expresión del título

El sentido del título es en cual no hay gente y no hay iniciativas para poder controlar los recursos humanos de las empresas, en si los problemas de los empleados con los jefes y con la institución.

2. Escriba la idea principal

La idea principal del capítulo 1 big hat, es que los empleados no siempre están a gusto con la empresa o con el jefe, esto conlleva a que no se lleve una buena producción y una eficacia de los empleados, ¿porque sucede esto? Por diferentes problemas que se ocasionan en la empresa a partir de que el administrador ( jefe) no tiene el interés o no encuentra la forma de motivar a las personas que efectúan en su compañía.

3. Señale las tres ideas secundarias que desarrollan la idea principal

Primera idea: En las empresas deben existir mecanismos para poder controlar a los empleados por tal motivo ahí siempre un líder el cual se debe elegir para que los demás lo tomen de ejemplo, esto no siempre se lleva a bien, ya que los empleados tienen un punto de vista y si no aceptan las condiciones de lo que se les mande a hacer ,y no lo hacen porque no les parece de acuerdo, por ello hay que saber cómo se les ordena para que el empleado se sienta a gusto de lo que se le manda a realizar.

Segunda idea: El empleado muchas veces no se toma en cuenta esto se forma como un problema porque en una empresa es necesario tener la opinión del trabajador, así puede ayudar a mejorar la empresa y tener una buena relación humana con el jefe.

Tercera idea;  El olvido al trabajador, muchos administradores se les olvida con quienes están trabajando y quienes son los que están sacando la empresa adelante a parte de él, esto se da por el motivo de que muchas empresas son tan grandes que los administradores solo tienen el fin de llevar a cabo la productividad y se les olvida los intereses humanos de los empleados.

En fin Skinner termina contando que para tener una buena empresa por la parte productiva como humana, se deben corregir las diferentes ideas que el presenta en este capítulo, para ello se debe tener en cuenta al trabajador en todo sentido y saber cómo motivarlo y mandarlo adecuadamente para que se sienta a gusto en la empresa como con su jefe.

4. Si le parece, exprese su opinión frente a lo planteado por Skinner

Estoy de acuerdo con lo que nos cuenta Skinner por 2 cosas.

La primera, en su capítulo nos cuenta unos problemas muy importantes y muy frecuentes que se dan en las empresas, así el lector, como el administrador puede saber lo eficaz que se puede llegar a ser corrigiendo estos puntos de vista.

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