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TF - Ingenieria economica Caso: Fábrica de Carteras


Enviado por   •  26 de Agosto de 2019  •  Informe  •  912 Palabras (4 Páginas)  •  159 Visitas

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Ingeniería Económica - EPE

Trabajo Grupal Nº 1

Ciclo 2018-02

Observaciones:

  • Grupos de 3 o 4 estudiantes
  • Ser ordenado en la resolución, se tiene que entender el procedimiento que se sigue.
  • Todas las preguntas tienen que tener respuesta.
  • Las preguntas 1, 2, 3, 4 y 8 deben tener procedimiento hecho a mano, con lapicero.
  • Imprimir los cuadros en Excel que sustentan las respuestas a las preguntas 5, 6 y 7.
  • Cumplir con la fecha de entrega, no se recibirán trabajos fuera de la hora y fecha de entrega.

Caso: Fábrica de Carteras

Usted tiene la intención de incursionar en el negocio de fabricación de carteras, pero antes de iniciar el negocio decide realizar una evaluación económica del proyecto, el cual durará 6 años.

Las ventas de carteras serán de 50,000 unidades anualmente, a un precio de venta de cada cartera en el primer año de S/. 30.00, el cual aumentará 5% cada año. Por el otro lado, el costo de producción de cada cartera es de S/15.00 c/u, el cual aumentará a 4% cada año.

Los gastos administrativos (sin considerar depreciación) serán S/. 200,000 anuales. Además, se tendrán gastos de mantenimiento de S/. 80,000 en el año 2, año 3 y año 4. También se tendrá gastos de Marketing de S/.120,000 solo en el año 1.

Se estima que la inversión necesaria sería de S/. 1´800,000 en la línea de producción, la cual se depreciaría en línea recta en los próximos 6 años; siendo el valor de mercado de esta línea de producción de S/. 350,000 al final del proyecto (año 6).

Además, se necesitará inversiones en capital de trabajo de S/. 100,000 durante el año 0 y S/. 10,500 en el año 2; recuperándose el 90% del capital de trabajo acumulado al final del proyecto.

Para financiar el 40% del dinero necesario en el año 0 (S/. 1´800,000 de Inversión y S/. 100,000 de Capital de Trabajo), se solicitará un préstamo a una TCEA de 12% con amortización alemana a 5 años; el resto se financiará con capital propio.

Para determinar el costo del financiamiento propio, se utiliza la metodología CAPM teniendo los siguientes datos: El rendimiento promedio de los últimos 10 años de los bonos del tesoro norteamericano (T-Bond) es del 2.50%, mientras que el rendimiento promedio anual de la Bolsa de Valores New York, de acuerdo con el índice Standard & Poor´s 500, es 7.00%. El beta promedio de los últimos diez años de 1.20 y el riesgo país Perú es del 5.50%.  La tasa de Impuesto a la renta es de 30%.  

Preguntas:

  1. (02 puntos) Calcular el Ke (costo del capital propio) por el modelo del Capital Asset Price Model (CAPM) (Hacerlo a mano).

CAPM

RF

0.025

 

Ke

13.4

%

RM

0.07

 

Beta

1.2

 

RP

0.055

 

T

0.3

 

 

 

 

  1. (02 puntos) Calcular el WACC usando el Ke hallado en la pregunta anterior. (Hacerlo a mano)

WD

0.4

 

WACC

11.40

%

Kd

0.12

1.114

 

WE

0.6

11.40%

 

Ke

0.134

 

 

 

 

  1. (06 Puntos) Elaborar el Flujo de Caja Libre Disponibilidad (FCLD) (Hacerlo a mano)

FABRICA DE CARTERAS

Precio Venta

30

31.5

33.075

34.72875

36.46519

38.28845

Costo Variable

15

15.6

16.224

16.87296

17.54788

18.24979

Volumen

50000

50000

50000

50000

50000

50000

0

1

2

3

4

5

6

Ingresos

 

1500000

1575000

1653750

1736438

1823259

1914422

venta (?)

350000

Costo variable

-750000

-780000

-811200

-843648

-877394

-912490

Costo Fijo

 

Gastos Administrativos

-200000

-200000

-200000

-200000

-200000

-200000

Gastos Mantenimiento

-80000

-80000

-80000

 

Gastos Marketing

-120000

 

Depreciación

 

-300000

-300000

-300000

-300000

-300000

-300000

EBIT

 

130000

215000

262550

312789.5

445865.5

851932.7

impuesto

-39000

-64500

-78765

-93836.9

-133760

-255580

Depreciación

 

300000

300000

300000

300000

300000

300000

flujo EC

 

391000

450500

483785

518952.7

612105.8

896352.9

Gasto de capital

-1800000

 

Capital de trabajo

-100000

 

-10500

 

 

 

99450

FCLD

-1900000

391000

440000

483785

518952.7

612105.8

995802.9

Préstamo

760000

 

 

 

 

 

 

Amortización

-152000

-152000

-152000

-152000

-152000

0

Interés

-91200

-72960

-54720

-36480

-18240

 

Escudo Fiscal

 

27360

21888

16416

10944

5472

0

FCNI

-1140000

175160

236928

293481

341416.7

447337.8

995802.9

 

1

1.114

1.240996

1.38247

1.540071

1.715639

1.911222

FCLD descontado

-1900000

350987.4

354553.9

349942.6

336966.7

356780

521029.4

VPN

370260.0941

VNA

370260.0941

TIR

17%

  1. (02 Puntos) Hallar el VPN y recomendar si se debe ir o no con el proyecto. (Hacerlo a mano)

[pic 1]

  1. (02 puntos) Hallar el TIR (Tasa Interna de Retorno) del proyecto. (Imprimir cuadro en Excel); ojo que el resultado debe corresponder al FCLD presentado.
  • Se aplica la función =TIR al rango de celdas C21:I21, obtiene como resultado 11% (celda C31).

Se obtiene la TIR = 17%, de lo cual se puede interpretar que el proyecto de inversión será aceptado, ya que la tasa interna de retorno (TIR) es mayor que la tasa Mínima de Retorno (WACC).

[pic 2]

  1. (02 Puntos) Realizar un análisis de sensibilidad (punto de equilibrio financiero) y determinar cuántas carteras es lo mínimo que debe vender anualmente para estar en equilibrio financiero (VPN = 0). (Imprimir cuadros Excel con la sensibilidad).

Hallando el análisis de sensibilidad

  • VPN calculada a partir del flujo de libre disponibilidad.

VPN = 370,260.0941

[pic 3]

...

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