Trabajo En Equipo

UNIDAD 4: EL TRABAJO DE EQUIPOS EFECTIVOS.

4.1 CONCEPTO DE TRABAJO EN EQUIPO.

¿QUÉ ES EL TRABAJO EN EQUIPO?

• Es el resultado de un proceso que inicia a partir del momento en que un grupo de personas se organiza

para la realización de una tarea.

• Durante el proceso de formación, sus integrantes realizan una cantidad importante de interacciones debidamente planeadas y cuidadas.

• El equipo de trabajo logra su cohesión mediante dos elementos:

1. Un objetivo común.

Todos sus miembros conocen y aceptan el objetivo hacia donde encausan sus esfuerzos. Cuando esto se logra, el trabajo se convierte tanto en elemento satisfactor, como motivador.

2. Una relación personal auténtica

Esto sólo se logra cuando todos los miembros del equipo conocen y aceptan las expectativas, habilidades, limitaciones de cada uno de ellos.

El equipo podrá entonces aprovechar las capacidades de cada quién, respetando las necesidades y deficiencias personales, en provecho del objetivo común.

Conformado el equipo de trabajo, este se convierte en un ámbito de realización y expresión personal, donde sus miembros aportan lo que realmente son.

El equipo de trabajo debe tener la capacidad de armonizar o conciliar los objetivos personales con los del grupo y con los de la institución.

Este proceso no es sencillo; sin embargo las medidas finales de éxito son claras:

1ª. Productividad alcanzada colectivamente.

2ª. Creatividad e innovación.

3ª. Satisfacción de los miembros del equipo.

4.2 LIDERAZGO EN EL TRABAJO EN EQUIPO.

LÍDER, ES LA PERSONA IDÓNEA QUE ORIENTA APOYA CON RESPONSABILIDAD A LOS INTEGRANTES DEL EQUIPO DE TRABAJO.

La participación de todos pero en especial la del líder en la formación y desarrollo de los equipos de trabajo es fundamental. Su labor debe ser orientada a conjuntar el equipo y promover el desarrollo integral de todos sus miembros.

Compartir las tareas del trabajo en equipo es muy importante ya que estamos hablando de un liderazgo compartido, sin que esto quiera decir que el líder será desplazado.

Tener un manejo claro en la delegación, apoyo y confianza al equipo sin plantear exigencias extremosas.

4.3 ESTRATEGIAS DE TRABAJO DE LOS EQUIPOS EFECTIVOS:

Las estrategias más importantes son:

*LOGRAR QUE ACTUÉN TODOS LOS INTEGRANTES DEL EQUIPO EN EL PROCESO DE SOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES. AL IGUAL EN ÉXITO.

*SE DEBE DE APOYAR FUERTEMENTE LOS OBJETIVOS Y TEMAS CONSTITUCIONALES.

*COMPARTIR LASAUTORIDAD SIEMPRE QUE SEA POSIBLE.

*REVISAR CON EL EQUIPO DE TRABAJO LOS

...