TRABAJO EN EQUIPO

INTRODUCCION

El trabajo en equipo implica un grupo de personas trabajando de manera coordinada en la ejecución de un proyecto. El equipo responde del resultado final y no cada uno de sus miembros de forma independiente.

Cada miembro está especializado en un área determinada que afecta a la meta.

Cada miembro del equipo es responsable de un cometido y sólo si todos ellos cumplen su función será posible sacar la meta adelante. Un grupo de personas trabajando juntas en la misma materia, pero sin ninguna coordinación entre ellos, en la que cada uno realiza su trabajo de forma individual y sin que le afecte el trabajo del resto de compañeros, no forma un equipo.

DESARROLLO

MAPA CONCEPTUAL – MI PERCEPCION

EXPERIENCIA PROPIA

He podido trabajar en compañías en las que me he encontrado en ambas situaciones, pero en esta ocasión describiré un hecho de la organización en la que me estoy desempeñando al día de hoy.

La empresa ha estado en una condición bastante complicada. Las ventas no se han presentado como se necesitan, las entregas han sido impuntuales, hay mucho desabastecimiento de materiales por una ineficaz planeación, inventarios altos y la rotación de personal es alta y sin tener cambios sustanciales.

Es evidente por lo que relato en el párrafo anterior, que hay una grande falta de trabajo en equipo en la compañía. La primera y gran causa que detecto es el desconocimiento de un objetivo y la falta de un líder que dirija al equipo y supervise las actividades. La misma falta de un líder ocasiona que no exista una cohesión de los departamentos para saber qué objetivo se busca, como llegar a él y saber si el propósito de la compañía se esta logrando.

De hecho se ha buscado mediante reuniones hablar de la situación y buscar una solución. Las reuniones han sido largas y existen muchas opiniones que debaten entre lo que considera que se debe hacer o lo que no, pero nunca se llega a un acto definitivo, sino que todo queda tan ambiguo.

En mi perspectiva es necesario que exista un líder que tome las decisiones importantes y señale que acciones deben modificarse o evitarse de forma estricta, ya que no existe un compromiso.

Mientras no haya una toma de decisión consensuada y bien dirigida solo se perderá el tiempo en las reuniones y revisiones que se hagan. El trabajo que aparentemente se realiza en equipo no obtendrá resultados.

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