Evaluación Solemne 1, Relevancia de la Gestión de Personas en los Procesos de Incorporación de Trabajadores
Enviado por Juan Pablo Lamilla Estrada • 3 de Diciembre de 2023 • Examen • 1.893 Palabras (8 Páginas) • 70 Visitas
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Resultados de aprendizaje:
- Distinguir el aporte de la administración de recursos humanos para el cumplimiento de metas de la empresa.
- Identificar procesos de incorporación, desarrollo y gestión del desempeño del recurso humano para el cumplimiento de objetivos de la empresa.
Título de la actividad: | Evaluación Solemne 1, Relevancia de la Gestión de Personas en los Procesos de Incorporación de Trabajadores. |
Tipo de trabajo: | Grupal |
Tipo de actividad: | Tarea |
Evaluación: | Sumativa |
Entrega: | Formato *.pdf en Plataforma Blackboard. |
El estudiante para resolver la evaluación requiere con anterioridad revisar:
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Indicaciones para el desarrollo de la actividad
- Trabajar la evaluación de forma grupal, de 3 a 5 personas.
- Leer el caso de la evaluación solemne 1, publicado en la semana 4.
- Responder las preguntas del caso utilizando la información de éste y los contenidos abordados en la semana 1 a la 5.
- El desarrollo del caso deberá ser entregado y explicado en una presentación elaborada en power point u otra TIC similar. La presentación deberá tener portada, con el nombre del estudiante, introducción, cuerpo con el desarrollo del caso, conclusión y bibliografía.
- En la diapositiva que haga alusión al análisis de puestos de trabajo, deberán insertar el video de la entrevista. Y en la última diapositiva, el equipo dejará su conclusión con relación al trabajo realizado, haciendo inferencia en la importancia o relación que tiene la cultura organizacional con los procesos de gestión de RR.HH., la grabación tendrá una duración máximo 2 minutos, en donde todos los integrantes deben entregar su opinión.
- El formato de entrega debe permitir poder escuchar y ver la entrevista y conclusiones.
- Se realizará la retroalimentación de la evaluación al término de la corrección.
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Actividad Aplicada: Primera Parte
Como equipo deberán elegir una empresa y un cargo en donde puedan obtener información y aplicar los solicitado. No es de interés el tipo de empresa o el tamaño, pero si es importante la honestidad, rigurosidad y profesionalismo con el que realizarán el análisis para aplicar los procesos solicitados.
- Realice una breve descripción de la empresa, con el objeto de contextualizar el análisis.
Información General de la Organización | |
Nombre legal: | Clínica Oftalmológica ISV Ltda |
Nombre fantasía: | Clínica Oftalmológica ISV |
Rut: | 78.660.200-9 |
Dirección legal: | 4 Norte 1330 viña del mar |
Tipo de industria. | Salud |
Rubro: | Oftalmología |
Cobertura Geográfica, número de sucursales. | 5 sucursales |
Tipo de empresa: micro, pequeña, mediana o grande. Trabajar con la clasificación del código del trabajo. | Grande |
Capital de la empresa: público, privada, nacional, extranjero, etc. | Privado, nacional |
Productos y/o servicios que ofrece. | Consultas, Examenes Cirugías |
- Realice un análisis de la misión, visión, valores e historia de la organización, con el objeto de rescatar características que sean preponderante para describir la cultura organizacional de la empresa y cómo estas pueden afectar de forma positiva o negativa los procesos de gestión de RR.HH.
- Análisis del Puesto de Trabajo: Entreviste a su compañero, quién es el ocupante del cargo, con el objeto de levantar información que permita en forma posterior construir el descriptor del puesto de trabajo. Adjunte a la presentación el enlace con la grabación de la entrevista (no debe superar los 5 minutos).
Preguntas de la entrevista |
¿A qué área o departamento o gerencia pertenece el puesto de trabajo? |
Administración y Finanzas, Gerencia General |
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¿Cuál es el puesto de trabajo, que ejerce jefatura inmediata al cargo analizado? |
Jefe de administración y Finanzas, Dependiente de Gerencia General. |
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¿Cuáles son los puestos de trabajo, con los que se relaciona de forma directa para ejecutar su trabajo? |
Gerente General, jefe Comercial, Jefe de operaciones Clínicas, Dirección Medica, Enfermeras y Médicos |
¿Cuáles son los puestos de trabajo, que están subordinados al puesto de trabajo? |
Contabilidad, Recursos Humanos, Comercial operaciones y Servicios Generales. |
¿El cargo se debe relacionar con alguna organización o empresa externa? |
Servicios de impuestos internos, Tesoreria general de la república, Superintendencia de salud, Hospitales. |
¿Cuántas personas ocupan el mismo puesto de trabajo en la empresa? |
1 |
¿Cuáles son las funciones que realiza en su puesto de trabajo? Enumere las 5 más preponderantes. |
Administrar y coordinar las distintas áreas administrativas de la clínica. Preparar y presentar la información financiera al directorio, supervisar el cumplimiento tributario. |
Supervisar y controlar la información presentada a la Dirección del trabajo y distintos organismos laborales. |
¿Dónde ejecuta sus funciones? Contexto laboral (describa ambiente físico) |
En oficinas de gerencia en Clínica Oftalmológica y en todas las dependencias de la casa matriz y sucursales |
¿Qué herramientas, maquinarias o equipo requiere para desempeñar dichas funciones? |
Computador |
¿Qué conocimientos requiere para desempeñar las funciones propias del puesto de trabajo? |
Contabilidad, Finanzas Corporativas, administración y tecnologias |
¿Qué tipo de experiencia requiere para desempeñar las funciones inherentes al puesto de trabajo? |
Contador auditor con experiencia mínima en salud 5 años |
¿Qué tipo de comportamientos se requiere para desempeñar el puesto de trabajo? |
Proactivo, trabajo en equipo |
¿Cuál es la necesidad que satisface el cargo en el área y organización? Si no existiera que consecuencias traería. |
Administrar y coordinar las distintas áreas administrativas de la clínica. Preparar y presentar la información financiera al directorio, supervisar el cumplimiento tributario. |
incumplimiento normativo y legal |
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