Curso CGM Empresarial
Enviado por Goldenboy04 • 29 de Octubre de 2023 • Informe • 1.017 Palabras (5 Páginas) • 50 Visitas
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Empresarial
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Quiénes somos
Especialistas en la formación empresarial
En Cadem somos especialistas en la formación empresarial interdisciplinaria e integral a través de la Metodología del Caso de Harvard.
Ofrecemos programas de capacitación que mejorarán los conocimientos, habilidades y conductas de los participantes con métodos de vanguardia.
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¿Quién debe
cursar este programa?
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Todos aquellos líderes que tienen a su cargo personal o responsabilidades clave dentro de la organización:
Dueños de negocio[pic 27]
Empresarios[pic 28]
Pymes o startups[pic 29]
Profesionales autoempleados[pic 30]
Directores Gerentes[pic 31][pic 32]
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El participante
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Desarrollará competencias directivas
para un manejo más eficaz y eficiente de su organización.
Ampliará los conocimientos
que el participante requiere de forma global.[pic 42]
Obtendrá una formación de analisis
profunda para la toma de decisiones prudentes y certeras propiciando la actitud colaborativa y el logro de metas.
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Contenido del programa
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14 sesiones de[pic 49][pic 50][pic 51][pic 52][pic 53][pic 54]
4 horas que propician el networking
Análisis de casos empresariales actuales[pic 55]
Ejercicios, videos, notas técnicas
Workout diarios de soft skills[pic 56]
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Método
del caso
Nuestro principal medio de capacitación que se aplica en este programa es el método del caso. Una herramienta desarrollada por la Universidad de Harvard para la toma de decisiones, que permiten analizar situaciones que empresas a nivel global han experimentado en temas de factor humano, dirección, comercio, finanzas y operación.
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Estudio individual
Los participantes analizan un caso especializado que exige el uso de las habilidades elegidas, para diagnosticar la problemática raíz y plantear una posible solución.
Trabajo en equipo
Los participantes se reúnen en grupos para compartir las visiones que analizaron, escuchando las propuestas de sus compañeros y generar un diálogo grupal en torno al caso.
Sesión plenaria
Los participantes toman parte en una discusión general para intercambiar propuestas y establecen un diálogo constructivo para solucionar el caso, mediante la dirección de un profesor experto en el área.
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Programa
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Mod. 01[pic 70][pic 71][pic 72][pic 73]
Metodología del Caso
Competencias: Toma de decisiones
Comprender la metodología instituida por la Universidad de Harvard para el estudio, análisis y resolución de los casos prácticos de la vida diaria, asimismo detallar las competencias a desarrollar en las diferentes áreas de cada curso.
Mod. 02[pic 74]
Construyendo acuerdos
Competencias: Negociación
Desarrollar los conocimientos psicológicos y habilidades prácticas necesarias para negociar de manera efectiva, tomando mejores decisiones y brindando resultados precisos.
Mod. 03[pic 75]
Canales de comercialización: Ventas
Competencias: Comercialización
Alinear las estrategias de venta, explorando nuevas formas para ayudar a los profesionistas de ventas a alcanzar sus metas.
Mod. 04[pic 76]
Transformando la experiencia del cliente[pic 77][pic 78]
Competencias: Orientación al servicio
/Servicio
Crear una cultura de servicio excepcional que respalde a los empleados, deleite a los clientes e impulse el desempeño organizacional.
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