Entrevistas grupales
Enviado por Eli Tomala • 29 de Octubre de 2023 • Trabajo • 921 Palabras (4 Páginas) • 100 Visitas
1.- Investigar las dinámicas de grupo en las entrevistas grupales
La dinámica de grupo es una metodología la cual se aplica en las entrevistas grupales de trabajo, las dinámicas de este grupo pueden influir en la forma en la que un equipo se comporta, reacciona o realiza una acción por lo que en varias ocasiones los mecanismos de entrevista son complejos y altamente estratégicos (Universia, 2021)
Hay varias formas de promover el trabajo en equipo en una organización, pero la dinámica de grupo es uno de los mecanismos más efectivos. Esta herramienta de formación se puede utilizar para varios propósitos. Por ejemplo, romper el hielo, mejorar la comunicación entre equipos o descubrir líderes ocultos.
Las dinámicas de grupo nos permiten ver los cambios que experimenta un grupo y los cambios que sufren los miembros de ese grupo en respuesta a ciertas situaciones e influencias. La dinámica de equipo es el "truco" de una buena gestión de equipos para evitar la fuga de cerebros.
A través del trabajo en equipo se mejora la integración y se desarrollan nuevas habilidades.
Las dinámicas de grupo son actividades colectivas que intentan promover la integración entre los miembros del equipo. Se utilizan en recursos humanos para crear cohesión de equipo para la empresa. Gracias a ellos se mejora la integración de los empleados y se desarrollan nuevas y diferentes perspectivas y habilidades.
Kurt Lewin fue el primero en utilizar "dinámicas de grupo". Lewin lo define como "la forma de cambiar el entorno y el entorno en el medio ambiente". Los psicólogos han realizado un experimento para demostrar cómo la dinámica del grupo afecta a los miembros de cada equipo.
Levin reclutó a un grupo de personas y analizó su comportamiento, condición física y características psicológicas. Los dividió en grupos y les pidió que hicieran una serie de manualidades. Cada grupo tiene un líder y a cada grupo se le asigna un tipo diferente de líder.
La motivación laboral no son solo juegos o actividades divertidas. Son técnicas que favorecen la cohesión del grupo.
El entrenador Mark Bolufer nos presenta el concepto de 'formación de equipos', una actividad que utiliza los vínculos y la mecánica de un equipo.
Esta dinámica es importante para las empresas porque aporta varias ventajas:
- Te ayuda a conocer mejor al equipo.
- Aprende sobre gustos, ideas, habilidades y más.
- Se mejorará la cohesión entre los miembros del equipo. Si conocemos a nuestros compañeros, nos resulta más fácil comunicarnos con ellos.
- Favorece el desarrollo de habilidades como la creatividad.
- Los ejercicios y dinámicas requieren mucha creatividad para entrenar.
- Durante la pasantía, los miembros del grupo asumen nuevos roles y aprenden nuevas estrategias y métodos de resolución de conflictos.
- Al mejorar las relaciones entre y dentro de los equipos, aumentan el compromiso comercial y la productividad.
- Al fortalecer las relaciones afectivas y laborales de los empleados, se crean vínculos con la empresa y entre ellos. (Interimgroup, 2022)
Las dinámicas de grupo son actividades grupales diseñadas para promover la integración de los miembros del equipo y fortalecer la confianza entre ellos.
Son ejercicios atractivos que siempre son apropiados para la edad y circunstancias de los participantes.
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