Introducción Proyectos

Universidad Técnica Particular de Loja

Ingeniería de proyecto

Taller 1.1: Introducción Proyectos

Integrantes:

• Juan Iván Romero
• Anthony Salazar

Fecha: 14/4/2023

1. Elaborar un mapa conceptual sobre las áreas del conocimiento de la dirección de proyectos según el PMI 6ta edición. Se puede usar cualquier herramienta como XMIND, coogle.it, MIRO, etc. Revisar la guía del PMBOK 6ta edición y su Tabla 1.4.

[pic 1]

1. Elaborar una infografía sobre las características que debe tener un buen director de proyectos. Infografías deben ser muy creativas sin mucho texto. Pueden usar herramientas como CANVA para la creación de la misma. Revisar el capítulo 2 del libro de Pablo Lledó.

[pic 2]

1. Si tienes que dirigir un proyecto de construcción de una red de fibra óptica para un barrio.

1. ¿Qué estilo de liderazgo escogerías para llevarlo a cabo y porque sería conveniente, ventajas y desventajas para el tipo de proyecto que se tiene que implementar?

• Autoritario (Directivo): decisiones sin consultar a los demás. Esta característica es muy importante al inicio del proyecto ya que serviría para organizar cada tarea al equipo, en este caso no se encontraría desventajas.
• Democrático: comparte toma de decisiones. La ventaja de esta característica es que se fomenta el trabajo en equipo por medio de buscar la participación de los demás integrantes.
• Transaccional: motiva por medio de premios y castigos. La ventaja seria que el equipo se mantendría motivado a alcanzar la meta, la desventaja es que el equipo se puede acostumbrar a la necesidad un premio para dar lo mejor de sí.

1. ¿Qué tipos de poder sería el más adecuado para ese proyecto y por qué?

• Relacional: relacionarse con interesados y desarrollar alianzas. Sirve para expandir nuestras ideas, obtener mejores resultados a través de intercambio de ideas con alianzas que compartan el área de conocimiento
• Culpabilidad: imponer una obligación o sentido del deber. Dejaría en claro las obligaciones de cada integrante del grupo.

...