Plan de Gestión del cronorama
Enviado por Mirian Tinco • 25 de Diciembre de 2023 • Resumen • 346 Palabras (2 Páginas) • 63 Visitas
FGPR050 - Versión 1.0 |
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GESTIÓN DEL CRONOGRAMA
TAREA ACADÉMICA 2
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CONTROL DE VERSIONES | |||||
Versión | Hecha por | Revisada por | Aprobada por | Fecha | Motivo |
01 | m.T | D.S | j.E | 15.08.23 | versión original |
PLAN DE GESTIÓN DEL CRONOGRAMA
PROYECTO | Control de acceso peatonal y VEHICULAR en la UNALM |
GERENTE | CARLOS CASTRO |
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EL DIRECTOR DE PROYECTOS DEBE UTILIZAR EL METODO POR DIAGRAMACIÓN POR PROCEDENCIAS PARA ESTABLECER EL SECUENCIAMIENTO DE LAS ACTIVIDADES. |
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EL DIRECTOR DEL PROYECTO EN BASE A LOS ENTREGABLES Y ACTIVIDADES IDENTIFICADOS PARA EL PROYECTO SE REALIZARÁ LAS ESTIMACIONES DE LA DURACIÓN, ANÁLISIS DE ALTERNATIVA Y EL TIPO DE RECURSOS (PERSONAL, SOFTWARE, MATERIALES, SERVICIOS y/O MAQUINARIAS). |
PARA EL RECURSO DE TIPO PERSONAL SE DEFINE LOS SIGUIENTES: Nombre DE RECURSO, TRABAJO, DURACIÓN, SUPUESTO, BASE DE ESTIMACIÓN Y FORMA DE CÁLCULO. |
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EL PROCESO DE ESTIMACIÓN DE LA DURACIÓN DE LAS ACTIVIDADES SE DEFINE DE ACUERDO CON EL TIPO DE RECURSO ASIGNADO A LA ACTIVIDAD MEDIANTE REUNIONES Y JUICIO DE EXPERTOS. |
EL DIRECTOR DE PROYECTO REALIZA LA ESTIMACIÓN DE 3 VALORES PARA LA ESTIMACIÓN DE DURACIÓN Y SE APOYA DEL JUICIO DE EXPERTOS. |
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EL DIRECTOR DEL PROYECTO DESARROLLA EL CRONOGRAMA MEDIANTE DIAGRAMA GANTT EN MS PROJET, SE PROGRAMA EN DIAS HÁBILES. |
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EL DIRECTOR DEL PROYECTO JUNTO CON EL COMITÉ CONTROLA DE MANERA QUINCENAL EL CRONOGRAMA. TODO CAMBIO AL CRONOGRAMA DEBE SER APROBADO EN EL COMITÉ Y DEBERAN SER COMUNICADAS POR CORREO A LAS PARTES INTERESADAS QUE SE DEFINE EN EL ACTA DE CONSTITUCIÓN. |
PARA CONTROLAR EL CRONOGRAMA SE UTILIZA LA TEORÍA DEL VALOR GANADO. |
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