Balance de linea.

BALANCE DE LINEAS

1. La línea de ensamble cuyas actividades se muestran en la figura, tiene un tiempo de ciclo de 8 minutos. Dibuje la gráfica de precedencias y encuentre el menor número posible de estaciones de trabajo. Después realice la asignación de las actividades en las estaciones de trabajo con el propósito de balancear la línea. ¿Cuál es la eficiencia de su balanceo de línea? Dibuje el diagrama de precedencia. ¿Cuál es el número de estaciones? , ¿Qué tareas son asignadas a cada estación?

[pic 1]

[pic 2]

[pic 3]

Diagrama de Precedencia:

[pic 4]

[pic 5][pic 6]

[pic 7][pic 8][pic 9][pic 10][pic 11][pic 12]

[pic 13]

[pic 14][pic 15]

[pic 16][pic 17][pic 18]

[pic 19]

[pic 20]

Mínimo teórico:

[pic 21]

Estaciones:

Tiempo de ocio:

[pic 22]

Eficiencia:

[pic 23]

Retraso:

[pic 24]

RPTA:

• La eficiencia del balanceo de línea es de 87.5%, con un retraso del 12.5%
• Se emplearán 4 estaciones

1. Una determinada empresa, produce todo tipo de muebles para oficina. La “secretarial ejecutiva” es una silla ergonómica que ofrece comodidad durante largas horas de trabajo. La silla se vende en $ 150.00. Hay 8 hrs. disponibles durante un día y la demanda diaria promedio ha sido 50 sillas. Comprende ocho tareas.

1. Dibuje un diagrama de precedencias para esta operación.
2. ¿Cuál es el tiempo de ciclo para esta operación?
3. ¿Cuál es el número mínimo de estaciones para esta operación?
4. Asigne las tareas a las estaciones de trabajo.
5. ¿Cuál es la eficiencia global de la línea de ensamble?

[pic 25]

[pic 26]

[pic 27]

a.[pic 28]

[pic 29]

[pic 30][pic 31][pic 32]

[pic 33][pic 34][pic 35]

[pic 36][pic 37][pic 38][pic 39]

[pic 40][pic 41][pic 42][pic 43]

b.

 Unidades/hr[pic 44]

[pic 45]

        RPTA: el tiempo de ciclo es de 576 segundos

c.

        Mínimo Teórico:

         [pic 46]

        RPTA: 6 estaciones

d.

Tiempo de ocio:

[pic 47]

e.

Eficiencia:

[pic 48]

Retraso:

[pic 49]

RPTA:

• La eficiencia del balanceo de línea es de 85.07%, con un retraso del 14.93%

1. Tailwind, produce zapatos caros pero de alta calidad para el entrenamiento de corredores. El zapato Tailwind, que se vende en $ 40, tiene dos compartimientos de relleno, con gas y con líquido, para brindar más estabilidad y proteger mejor contra lesiones. La fabricación  de estos zapatos requiere de seis tareas individuales. Se cuenta con 8 horas diarias en la planta para la manufactura de los zapatos. La demanda diaria es 96. La información sobre las tareas es la siguiente:

...