Ejercicio Correspondiente al Tema Empowerment.

Área/Delegación

Responsabilidad

Claridad en tareas

Autoridad

Decisiones sobre objetivos y metas

Sistemas

Para delegarle responsabilidad yo creo que es capaz de cumplir con las tareas que le deleguen.

Al ser altamente orientada a las tareas, se puede confiar en que haga un buen trabajo en el manejo del sistema.

Hay que ayudarle con la autoridad ya que como podemos ver, no tiene buen manejo de personas

Al ser encargada de sistemas, no se requiere de muchos objetivos y metas más que mantener los sistemas en buen funcionamiento.

RRHH

Esta persona creo que está capacitada para hacerse responsable y se le puede delegar las relaciones del capital humano.

No hay que delegarle muchas tareas ya que se encarga más del bienestar social de la empresa y sus empleados

A esta persona hay que darle mucha autoridad ya que no se maneja mal con las personas y tiene que tener la autoridad para

Este puesto no requiere tampoco de muchos objetivos, más que el de mantener la paz en el área de trabajo

Administración y Finanzas

Esta área requiere de mucha responsabilidad y creo que se le puede delegar muchas tareas ya que es eficiente en esta área.

Se puede confiar plenamente en que la Lic. Morelia va a cumplir con las tareas sin necesidad de checarla.

No necesitas delegarle mucha autoridad ya que esta área más bien requiere de responsabilidad y trabajo duro de la directora y los empleados.

Esta area tampoco requiere de muchas metas ya que el único objetivo es llevar coherentemente las finanzas y manejar el dinero de manera eficaz.

Producción

Me parece que a este empleado no se le puede delegar mucha responsabilidad ya que no es muy orientado a las tareas y esta es el área en la que más orientación a las tareas se necesita.

Igual que con la responsabilidad hay que tenerlo muy vigilado en su cumplimiento con las tareas y si no cumple pues buscar alguien que esté más orientado a la tarea para esa área.

Como autoridad en la producción si se puede confiar en él ya que tiene buen trato con las personas.

Hay que ser cuidadosos con los objetivos y metas que se le planteen y estar revisándolas seguido para que cumpla con las tareas y objetivos que se le propusieron.

Ventas y Mercadotecnia

Desde mi punto de vista creo que en cuanto a responsabilidad en las ventas puede hacer un buen trabajo la directora de esta area.

Las tareas en las ventas requieren de mucha orientación a las personas por lo que desde mi punto de vista no es la persona adecuada para las ventas aunque es cuestión de ayudarla y ver si puede cumplir con las tareas

Igual como autoridad no la veo capacitada para dirigir a sus vendedores con autoridad.

Hay que definirle objetivos y metas en cuanto a ventas y mercadotecnia y con base en esto ver si es capaz de dirigir esta area.