Plan de recursos “Salsa Don Beto”

Plan de Comunicación.

Dentro de la empresa “Salsa Don Beto”, para desarrollar el plan de la comunicación se realizaron 2 análisis:

• Análisis del entorno social: El producto será distribuido a tiendas pequeñas, abarrotes, tortillerías y carnecerías, ya que son tiendas en donde la gente podría adquirir nuestro producto, debido a que tendrá en un precio económico. Además, mediante las redes sociales también se venderá el producto y se entregará por servicios de paquetería.  
• Análisis de la empresa: “Salsa Don Beto” realizó el análisis FODA, este es para saber cómo afecta todo en la empresa tanto externo:

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La comunicación interna de la empresa es importante, por lo tanto, se lleva a cabo un plan de comunicación entre los empleados y los dos socios del negocio para que la información fluya de una buena manera y que trabajan de forma armoniosa.

Este plan también sirve para que la información fluya de manera eficaz y eficiente de un departamento a otro, con quien se reportan los dos socios, los problemas que surgen en cada departamento, el clima organizacional entre los trabajadores y la comunicación jerárquica.

1.8.1 Objetivos

• Mejorar el proceso de comunicación con los clientes mediante las redes sociales.
• Conseguir mayor visibilidad: Esto significa que locales vendan el producto en una zona visible en los negocios y publiciten el producto.
• Conseguir mayor notoriedad del producto y la marca.
• Que nuestra marca se haga más conocida y el cliente se vuelva nuestra mejor publicidad.
• Fomentar una participación competitiva entre los trabajadores.
• Fomentar la gestión del conocimiento, iniciativas y nuevas ideas.

1.8.2 Las estrategias.

• Realizar una “fan page” en Facebook, Twitter e Instagram, en donde se estará dando publicidad y venta y teniendo interacción con el público.
• Hacer contactos en tiendas de mismo estilo para que vendan el producto.
• Que los empleados se comuniquen entre ellos mediante correos, intranet y reuniones internas entre ellos.
• Tener una junta directiva con los socios cada 15 días para mantenerlos a tanto de todo lo que sucede, y en caso de que se presente algún problema, solucionarlo mediante acciones correctivas.
• Realizar una minuta después de cada junta para que todos los directivos conozcan lo que se platicó durante la junta.

1.8.3 Las acciones.

Para llevar a cabo las estrategias se realizarán las siguientes acciones:

• Herramientas de publicidad: páginas web, comerciales, folletos, revistas e ir a eventos de ventas para ir publicitándolo.
• Dar degustaciones a los negocios en donde se venderá nuestra salsa, para que la gente pueda probar su delicioso sabor.
• Convocar una junta para conocer y analizar los problemas y saber cómo solucionarlos.
• Hablar con cada trabajador, para conocer el problema de cada uno de ellos y del área en la que trabajan.

1.8.4 Calendario de actividades.

Una de las actividades de publicidad que se hará primero es abrir una página en internet y publicar nuestro producto en grupos de ventas para que la genta nos conozca.

• Realización de folletos y distribuirlos a negocios, tortillerías y carnicerías cercanas.
• Cada 15 días los empleados (por área), tendrán una junta, de duración máxima de 15 minutos, para presentar todos los problemas ocurridos.

1.8.5 Presupuesto.

Salsas “Don Beto”, es una empresa de dos socios, en donde cada uno invertirá la cantidad de $1,000, resultando $2,000 de capital.

La publicidad por medio de folletos y volantes es económica, ya que el precio por 300 folletos es de $75.00, cada uno tiene un precio de $0.25 centavos.

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