Principio de peter drucker

Ensayo del Libro El Principio de Peter Drucker

Este libro me pareció muy interesante ya que Peter Druker nos menciona como después de analizar varios casos de incompetencia dentro de las organizaciones llega a este principio que dice: “ En una jerarquía, todo empleado tiende a ascender hasta su nivel de incompetencia”

El cual afirma que las personas que realizan bien su trabajo y son competentes, generalmente son promovidas  a puestos con un mayor nivel de  responsabilidad, y al llegar a este puesto no pueden lograr los objetivos de ese puesto, por lo cual se vuelven incompetentes y en el caso que logren cumplir con los objetivos de dicho puesto vuelven a ascender de puesto hasta que lleguen a uno en el cual se alcance su nivel máximo de incompetencia, lo cual hace ineficiente a las organizaciones.  Según se puede apreciar para Peter Drucker  ideal sería que las personas descendieran al nivel inmediatamente inferior en el cual desempeñan adecuadamente sus funciones y son competentes, desde mi punto de vista esto no es del todo cierto ya que como seres humanos no tenemos un límite de aprendizaje, o un límite para adquirir experiencia y de esta forma poder desempeñar bien las actividades que requiere un puesto, más que nada yo creo que es una cuestión de conformismo, en el cual las personas llegan a cierto nivel y ya no les interesa seguir aprendiendo o seguirse enriqueciendo de experiencia, sienten que llegando a cierto nivel ya no pueden bajar o llegan a ese estado de confort en el que ya no quieren más responsabilidades por lo que como lo menciona Peter Drucker se vuelven incompetentes en su puesto.

Esto es algo que  como se menciona en el libro se puede observar diariamente, en la escuela, en las figuras políticas, en las organizaciones etc.

La cuestión seria como motivar al personal para siga desempeñándose adecuadamente en el puesto que esta sin importar el nivel jerarquico en el que se encuentre.

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