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TALLER DE SEGUNDO CORTE ADMINISTRACION DE OPERACIONES ll


Enviado por   •  29 de Abril de 2016  •  Biografía  •  944 Palabras (4 Páginas)  •  900 Visitas

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TALLER DE SEGUNDO CORTE ADMINISTRACION DE OPERACIONES ll

TECNOLOGICO COMFENALCO

EJERCICIO 1

Industrias jarmillo, tiene a la fecha 10 trabajadores, los cuales pueden producir 500 und por periodo. El costo de la mano de obra es de $630.000 por periodo por empleado. La empresa tiene como política no permitir tiempo extra. Además no es posible subcontratar con otras empresas la fabricación del producto, debido a la maquinaria especializada que industrias Jaramillo emplea para producirlo. En consecuencia la empresa solamente puede aumentar o reducir la producción al contratar o despedir empleados. El costo de contratar un empleado es de $380.000 y despedirlo, de $450.000 los costos de mantener inventario son de $500 por unidad restante al final de cada periodo. El nivel de inventarios a principios del periodo 1 es de 300 unidades. La demanda pronosticada         para cada uno de los 6 periodos se da en la siguiente tabla

PERIODOS

1

2

3

4

5

6

DEMANDA AGREGADA

630

520

410

270

410

520

  1. Calcule los costos de la estrategia de persecución de la demanda.
  2. Calcule los costos de la estrategia de nivelación de la producción.

SOLUCION:

(A)

PERIODO

1

2

3

4

5

6

TOTAL

DEMANDA AGREGADA

630

520

410

270

410

520

2760

TRABAJADORES NECESARIOS

9

9

9

9

9

9

TRABAJADORES CONTRATADOS

0

0

0

0

0

0

TRABAJADORES DESPEDIDOS

1

0

0

0

0

0

UNID PRODUCIDAS

450

450

450

450

450

450

INV MENSUAL

120

(70)

40

180

40

(70)

INV ACUMULADO

120

50

90

270

310

240

COSTOS

MANO DE OBRA

$5670000

$5670000

$5670000

$5670000

$5670000

$5670000

$34020000

DESPEDIDOS

$450000

0

0

0

0

0

$450000

MANT INVENTARIO

$60000

$25000

$45000

$135000

$155000

$120000

$540000

TOTAL COSTOS

$35010000

Trabajadores necesarios: La estrategia de nivelación de la producción considera mano de obra estable en todos los periodos, por tanto se coge la producción de los periodos (2760 unidades) se divide por el numero de los periodos para determinar el promedio por periodo y se divide por el numero de unidades que produce un trabajador por periodo:

2760/6 meses = 460 unidades/periodo    

460/50 unidades – trabajador= 9.2=9

Unidades producidas periodo 1=9 trabajadores x 50 unidades /trabajador=450 unidades.

Inventario mensual periodo 1=como en esta estrategia se utiliza el inventario para cubrir variaciones de la demanda y no se tiene costo de rotura de inventario, no puede haber agotamiento en ningún periodo. Por tal motivo no se resto el inventario inicial de la demanda agrega del periodo 1 como se había hecho en otros  planes. En el periodo 1 las unidades producidas fueron 450 y la necesidad es de 630, quedaron faltando 180, pero se tienen 300 en inventario (inicial) para cubrir el faltante y quedan 120 unidades en inventario acumulado.

COSTOS:

Mano de obra: 9 trabajadores X $630000= $5670000 igual para los 6 periodos.

Despedidos: 1 trabajador X $450000= $450000

Mantenimiento de inventario periodo 1 = 120 unidades X $500 unidad/mes= $60000 igual para los demás periodos.

Producción en T.E: Und producidas en T.E X tiempo que demora hacer una Und X costo de mano de obra por hora extra.

Producción en T.E: Enero: 568X5X$6= $17040 igual para los meses siguientes.

Contrataciones: 5 trabajadores x $200= $1000

Mantenimiento de inventario marzo: 76 Und x $1.50/Und/mes= $114. De igual manera en los demás meses.

...

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