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Analisis Del Campo De Fuerza


Enviado por   •  10 de Septiembre de 2013  •  306 Palabras (2 Páginas)  •  563 Visitas

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2 Jerarquización

La jerarquización se individualiza definirse como el status o rango que posee un trabajo dentro de una empresa asi el individuo que desempeña

Desde los primeros días de la “industrialización, de los gerentes se preocuparon por la cantidad de personas y departamentos que se podían manejar con eficacia. Esta interrogante pertenece al tramo de la administración. El tema de control administrativo significa la cantidad de personas y departamentos que depende, directamente, de un gerente específico. Cuando se ha dividido el trabajo, creado departamentos y elegido el tramo de control, los gerentes pueden seleccionar una cadena de mando”.

El resultado de estas decisiones es de un patrón de diversos estratos que se conocen como jerarquía

Se debe definir claramente el tipo de autoridad de cada nivel.

Jerarquización y coordinación en las organizaciones

Si en diferentes partes de la organización se están haciendo cosas diferentes, se necesita entonces una función integradora que asegure que todos los elementos están buscando los mismos objetivos comunes, además de que se entablara las relaciones laborales dentro de la misma, para lo cual es preciso que alguien ordene las cosas, surgiendo de esta manera la llamada jerarquización

La jerarquía designa una forma de “organización de diversos elementos de un determinado sistema, en el que cada uno es subordinado del elemento posicionado inmediatamente por encima (con excepción, claro está, del primero que no está subordinado a ninguno de los demás)”

El concepto de jerarquía también es ampliamente aplicado a la gestión de las organizaciones para designar la cadena de mando que comienza con los gestores de alta dirección y sigue hasta los trabajadores no gestores, pasando, sucesivamente, por todos los niveles de la estructura organizacional. Con que, a través de la jerarquía se establecen las relaciones de autoridad formal entre los superiores y sus subordinados, además de definirse la estructura organizacional de cualquier organismo

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