CASO PRÁCTICO TELENIUM

CASO PRÁCTICO: TELENIUM

1) ¿ES LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA UN MECANISMO IDONEO PARA EVALUAR EL DESEMPEÑO DE LAS AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA? EXPLIQUE SU RESPUESTA

Si ya que con la auditoria administrativa es la técnica para evaluar la efectividad de la empresa sin embargo esta le ayuda a la empresa a detectar si se está llevando de manera correcta sus operaciones o funciones y si el personal con el que cuenta esta debidamente capacitado y con los resultados que se obtengan se puedan precisar su nivel de desempeño y mejora.

2) ¿EN QUÉ FORMA AFECTA LA ESTRATEGIA DE NEGOCIO DE LA EMPRESA SU PARTICIPACIÓN EN UN GIRO INDUSTRIAL CON UNA FUERTE COMPETENCIA?

Si afectaría mucho ya que si no tienen la estrategia bien definida y si tienes una competencia fuerte tus productos no se venderían aunque así le hicieran modificaciones ya que no se cuenta con un programa de capacitación adecuado, lo que ocasiona desconocimiento de algunas funciones inherentes al puesto, pero si no tienes bien definido cuáles son tus objetivos pues podrías irte hasta la quiebra.

3) ¿CÓMO SE RELACIONA LA ESTRATEGIA DE NEGOCIO CON LA INTEGRACIÓN VERTICAL DESCENDENTE ADOPTADA POR LA EMPRESA?

Se relaciona de manera conjunta ya que teniendo tu estrategia de negocio bien definida la integración vertical descendente tienes el control de todas las decisiones que fueron tomadas por la empresa con el cliente y este hace que se realicen mejor las cosas.

4) ¿EN QUÉ MEDIDA DE LA EMPRESA VINCULA SUS ESTRATEGIAS DE INTEGRACIÓN VERTICAL Y CONCENTRACIÓN?

Es poca ya que tienen que diseñar bien su estructura acorde de las funciones de la empresa, y tienen que tomar en cuenta a donde se quiere llegar realmente.

5) ¿QUÉ IMPORTANCIA REVISTE PARA UNA EMPRESA QUE SE DESEMPEÑA EN EL SECTOR DE COMUNICACIONES LA FALTA DE UN ÁREA ENCARGADO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO?

Le daría mucha importancia ya que primeramente tienes que hacer una investigación de lo que deseas y porque quisieras entrar al sector de comunicaciones para que tengas un buen desarrollo y planeación al momento de instalar la organización.

6) ¿DE QUÉ MANERA INFLUYE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LA EMPRESA EN LA CAPACIDAD PARA LOGRAR CAPACIDADES DISTINTIVAS?

Influye mucho ya que es la capacidad de realizar mejor las cosas y de ahí se basan para realizar las estructura orgánica de cómo se realizaran las cosas para que la empresa vaya funcionando correctamente y vaya creciendo poco a poco y tengan mejores resultados.

7) ¿COMO PUEDE CONTRIBUIR LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA PRACTICADA A LA EMPRESA EN EL MANEJO INTELIGENTE DE LOS ACUERDOS DE LICENCIA DE LAS MARCAS QUE REPRESENTA?

Tomando en cuenta lo importante que es saber a dónde se quiere llegar, se propone la visión explicita de una visión que permita imaginar el presente y el futuro deseado para la empresa. Para que las cosas funcionen correctamente y la empresa siga creciendo, ya que si manejas bien los acuerdos de la licencia y realizas la auditoria administrativa te arrojaran buenos resultados.

PREGUNTAS DE DEBATE: LA AUDITORIA EN EL SECTOR PRIVADO

1) ¿QUE REPRESENTA PARA LA EMPRESA UNA DECISION DE APLICAR EN SU SENO UNA AUDITORIA ADMINISTRATIVA?

Representa una oportunidad de evaluar a fondo todos y cada uno de los aspectos que determinan su comportamiento organizacional, área de influencia y sobre todo la visión

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