CUADRO RESUMEN PROCESO ADMINISTRATIVO

Concepto

Característica

Distintiva

Papel

Proceso

Función Administrativa de Planeación

Consiste en fijar el rumbo de la organización y la manera eficaz de alcanzarlo

• Pensar antes que actuar
• Simulación mental
• Predomina el pensamiento en vez de la acción
•  Decisiones anticipadas

• Establecer el norte o rumbo de la organización

• Fija el Direccionamiento Estratégico de la Organización

1. Filosofía de Organización
2. Establecer los objetivos organizacionales
3. Realizar el Análisis Ambiental
4. Realizar de Recursos, competencias y capacidades
5. Selección de las Estrategias
6. Implantación de las Estrategias
7. Evaluación de las Estrategias

Función Administrativa de Organizar

Establece el uso ordenado a todo los recursos puestos a disposición de la gerencia

Establece el concepto de Orden debido a:

1. ¿Quién trabaja con quien?
2. ¿Quién depende de quién?
3. ¿Quién trabaja con quien?
4. ¿Quién toma qué decisiones?
5. ¿Quién debe ocupar qué cargos?

Consiste  en establecer la combinación perfecta de todos los recursos:

a) Talento Humanos

b) Físicos

c) Económicos

1. División del Trabajo
2. Departamentalización
3. Tamaño de los Departamentos
4. Delegación de la Autoridad
5. Reclutamiento y Selección de personal

Función Administrativa de Dirección

Consiste en orientar a los miembros de la organización hacia la consecución de los objetivos

1. Exige interacciones diarias entre el gerente y los dirigidos
2. Demanda conocimientos de la ciencias de la conducta
3. Es inminente personal, interpersonal y grupal
4. De todas las funciones es la que mas orienta hacia las personas

Influir en el comportamiento Humano de los miembros de la para organización realicen las tareas necesarias para la consecución de los objetivos de la organización  

Habilidades Gerenciales

1. Personales

• Desarrollo del autoconocimiento
• Manejo del Estrés
• Solución analítica y creativa de problemas

1. Interpersonales

• Manejo de conflictos
• Motivación de los empleados
• Comunicación de Apoyo
• Ganar poder e influencia

1. Grupales

• Facultamiento “empowerment”
• Manejo del cambio
• Formación de equipos eficaces

Concepto

Característica

Distintiva

Papel

Proceso

Función Administrativa de Control

Consiste en asegurarse que los objetivos establecidos en la planeación se alcancen como fueron establecidos

• Termostato de la Administración

• Información de Retorno

 Informar  a la alta gerencia y demás miembros de la organización, cómo se están alcanzando los objetivos y las causas de las desviaciones mas significativas

1. Establecimiento de Estándares de desempeño
2. Medición del desempeño
3. Comparar los estándares de desempeño y el desempeño alcanzado
4. Tomar medidas correctivas