Casos De La Vida

Con tor considera que una empresa debe tener una serie de objetivos que debe de lograr y en base a esto debe llevar a cabo su estructura. Considera que la empresa puede ser organizada con base en las necesidades específicas de cada estructura. Ralph Dahrendorf Sociólogo Alemán, su obra: "Sociología de la industria y la empresa". Aportaciones Análisis estructural y del comportamiento. Presta especial atención a los conflictos y a las fuentes que los generan, considera que hay diferentes tipos de conflictos: Industriales: Obrero-empresa Informales: No se acepta con agrado la personalidad del jefe o la manera en que da las ordenes. Derivados: Situaciones que se reflejan en la organización sin ser ocasionadas por la misma. Manifiestos: provocados por los sindicatos. Subyacentes: Pueden ser por la lucha del poder disimulado. 70

Principales aportaciones del Estructuralismo Análisis del Descentralización conflicto Tipo de estructuras y Forma de organizaciones Autoridad 3.18. ESCUELA NEOCLÁSICA O ECLÉCTICA. Esta corriente es la más utilizada y postula que las tareas administrativas deben ser ejecutadas y consideradas en la forma sugerida por el pasado reciente, la costumbre o la tradición y utilizando el proceso administrativo. Su objetivo es evitar errores basándose en situaciones pasadas. Se practican sistemas de otras empresas y se comparan eventos administrativos pasados con las situaciones actuales. La escuela ecléctica integra conocimientos y postulados de diversas corriente, y trata de agruparlos en un pensamiento universal a través de la aplicación de proceso administrativo. Meter F. Drucker nació en 1909 en Austria, después de trabajar como periodista en Londres se trasladó a EE.UU. en 1937 y publicó Concept of the Corporation en 1946, desde entonces sus obras, más de 30 han aparecido regularmente (tiene más de 30) A lo largo de su vida ha acuñado frases como privatización y trabajador del conocimiento y ha defendido 71

conceptos como la administración por objetivos. Ha sido profesor durante tres décadas en la escuela para graduados de Claremont, California. Ningún otro autor ha contribuido tanto a la profesionalización de la gestión, su compromiso con la disciplina de la gestión arranca de su pleno convencimiento de que las organizaciones industriales iban a ser las organizaciones sociales más importantes del mundo y que se mantendrían como tales; más influyentes, más absorbentes y frecuentemente más entrometidas que la iglesia o el estado. Une lo teórico con lo práctico, lo analítico con lo emotivo, lo privado y lo social con más perfección que cualquier otro escritor de temas de gestión. Uno de los párrafos más célebres de toda su producción bibliográfica se encuentra en THE PRACTICE OF MANAGEMENT: "solamente hay una definición válida de la finalidad de la empresa: crear un cliente. Los mercados no los crea Dios, la naturaleza o las fuerzas económicas, sino los

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