Critica Hung Ho

Los tres métodos del gung ho se desarrollan a lo largo de la película, pero no de forma inmediata, y esto causa varios problemas a nivel organizacional en la empresa. Primero se puede notar que para que una empresa realice un cambio completa en las costumbres de esta, se debe empezar poco a poco y tratando de que los empleados no se sientan presionados e indispuestos, esto no sucede al inicio y los japoneses quieren imponer sus costumbres a toda costa, reprendiendo a sus trabajadores, quitándoles tiempo de recreo, extendiéndoles las horas laborales, reduciéndoles el salario, etc. Aunque el cambio sea para bien o mal el empleado siempre va a tener un miedo a este cambio porque significa para muchos una pérdida de poder y pensamiento negativo hacia cómo será la eficiencia de ellos si se introducen otras máquinas que son diferentes a las utilizadas anteriormente. Después de este gran choque cultural, el protagonista explica a los japoneses cómo era que se trabajaba en USA y propone un trato con ellos, este trato resulta ser casi inalcanzable, lo que motiva a los trabajadores a realizarlo es un aumento de sueldo, pero luego quedan en un acuerdo falso de que si se cumple otra meta se les aumentaría la mitad de lo prometido, luego de que la mentira se da a conocer y se dan cuenta que si no se cumple esa meta la fábrica cerraría, esta nueva motivación los ayuda enfrentar los cambios y a tolerar cómo fueron los japoneses al inicio. Al proponerse conservar su empleo logran alcanzar la meta entre todos trabajando en equipo. Aquí se evidencia que para cualquier cambio debe haber un proceso y no se puede hacer inmediatamente, ya que significa un choque muy grande y una desmotivación enorme por los miedos que afrontan los trabajadores descritos anteriormente.

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