Definir que es la Administración y porque estudiarla

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Modulo # _1__

I. Datos Generales

Nombre de la Asignatura: ADMINISTRACION I

Código: ADE-0901

Unidades valorativas: Duración del Modulo: 10 días

Objetivos Específicos:

Definir que es la Administración y porque estudiarla.

Explicar la escuela del proceso administrativo.

Describir las diversas estructuras y diseño organizacional.

Explicar las causas que fundamenten la importancia de la Administración.

Enumerar los factores que influyen en una organización.

Competencias a alcanzar:

Adquiera el conocimiento de gerencia y sus factores que influyen en una

organización.

Conocer las principales habilidades de un gerente.

Desempeñará con eficacia los roles y funciones de un gerente.

Conocer los principales roles de un gerentes.

Conocer las principales funciones de un gerente.

Descripción Breve del Foro:

Luego de haber leído el material el estudiante será capaz de dar su opinión en el

siguiente Foro:

1. ¿Explicar porque la Planeación y el Control se les considera gemelas?

2. ¿Explicar cómo aplican los gerentes las habilidades empresariales?

3. ¿Cuáles son los principales retos y desafíos que tienen las empresas al momento

de su desarrollo?

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Descripción Breve de Actividades:

Los estudiantes deberán realizar esquemas mentales que resuman la clase.

Participara activamente en los foros que se establezcan para cada modulo.

Descripción Breve de Tareas:

Avanzará con el Proyecto de Clase tomando en cuenta las siguientes etapas a seguir:

PARTE I. LA EMPRESA

1. Historia. Como surge la empresa, antecedentes del proceso de evolución hasta la

fecha actual.

2. Misión y visión

3. Valores de la organización

Descripción Breve de Casos Harvard:

El estudiante deberá leer y analizar el primer caso asignado para la clase y cuando se

realice la plenaria (Según fecha establecida) se entregara un resumen en digital.

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II. Contenido

INTRODUCCIÓN

Existen dificultades al remontarse al origen de la historia de la administración;

algunos escritores, remontan el desarrollo de la administración a los comerciantes

sumerios y a los egipcios antiguos constructores de las pirámides, o a los métodos

organizativos de la Iglesia y las milicias antiguas. Sin embargo, muchas empresas

pre-industriales, dada su escala pequeña, no se sentían obligadas a hacer frente

sistemáticamente a las aplicaciones de la administración.

ADMINISTRACIÓN: CIENCIA, TEORÍA Y PRÁCTICA

Una de las actividades más importantes del ser humano es

administrar. Desde que las personas empezaron a formar

grupos para lograr metas que no podían cumplir como

individuos, la administración ha sido esencial para asegurar la

coordinación de los esfuerzos individuales. (Koontz, Weihrich,

& Cannice, 2,012)

Conforme la sociedad ha llegado a depender cada ver más del esfuerzo en grupo y

que muchos grupos organizados se han vuelto grandes, la tarea de los gerentes ha

ido creciendo en importancia.

El propósito de este modulo es promover la excelencia entre todas las personas de la

organización, en especial entre los empleados aspirantes a gerentes y otros

profesionales.

Definición de administración: Su naturaleza y propósito

Administración es el proceso de diseñar y mantener un ambiente donde individuos,

que trabajan juntos en grupo, cumplan metas específicas de manera eficiente. Esta

definición básica necesita cumplirse:

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1. Como gerentes las personas realizan las funciones gerenciales de planear,

organizar, integrar personal, dirigir y controlar.

2. La administración se aplica a cualquier organización.

3. También se aplica a los gerentes de todos los niveles organizacionales.

4. La meta de todos los gerentes es la misma: crear un superávit. (ganancia,

beneficios)

5. La administración se ocupa de la productividad, lo que implica efectividad y

eficiencia.

He aquí algunos de los gerentes de los que tal vez hayas oído hablar: Steve Jobs de

Apple Computer; Bill Ford, Jr., de Ford Motor Company; Scott McNealy de sus

Microsystemas; Jack Welch de General Electric y su sucesor Jeff Immelt; John

Chambers de cisco, y Bill Gates de Microsoft. Uno de los gerentes más poderosos es

George Bush presidente de los Estados Unidos. El gobernador del estado de

California también es un gerente y de alguna forma, también lo es el papa Benedicto

XVI, la cabeza de la Iglesia Católica Romana, una de las más grandes organizaciones

mundiales. Pero los gerentes de nivel medio y los supervisores de primera línea

también hacen contribuciones importantes a las metas de sus organizaciones.

Todos administran organizaciones. Definimos una organización como un grupo de

personas que trabajan juntas para crear un superávit. En organizaciones de

negocios, este superávit se traduce en utilidades. En organizaciones no lucrativas,

como organizaciones no lucrativas, como organizaciones caritativas, puede ser la

satisfacción de necesidades. Las universidades también crean un excedente a través

de la generación y dimensión del conocimiento, así como prestar servicio a la

comunidad o a la sociedad.

Funciones de la administración

Muchos estudiosos y gerentes han

encontrado que una útil y clara

organización del conocimiento facilita el

análisis de la administración. Por lo

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tanto, al estudiar administración es necesario desglosarla en cinco funciones

gerenciales – planear, organizar, integrar personal, dirigir y controlar, alrededor de

las cuales el conocimiento que subyace esas funciones puede organizarse. Así en

este modulo los conceptos, principios, teorías y técnicas de la administración están

agrupadas en estas cinco funciones. (Koontz, Weihrich, & Cannice, 2,012)

Este marco se ha utilizado y probado durante muchos años. Aun cuando hay

diferentes formas de organizar el conocimiento gerencial la mayoría de libros de

texto y autores de hoy han adoptado este marco, o uno similar aun después de

experimentar en ocasiones con alternativas para estructurar el conocimiento.

Aunque la importancia de esta obra está en las tareas de los gerentes relativos a

diseñar un ambiente interno para el desempeño dentro de una organización, nunca

hay que ignorar que ellos también deben operar en el ambiente externo de la

empresa. Es evidente que los gerentes no pueden realizar bien sus tareas a menos

que comprendan y respondan a los elementos del ambiente externo, factores

económicos, tecnológicos, sociales, ecológicos, políticos y éticos que afectan sus

áreas de operación. Más aun, muchas organizaciones operan en distintos países.

Por lo tanto este modulo adopta una perspectiva global de la administración.

Individuos creativos hacen grandes contribuciones a la creación de valor. Por ello, el

espíritu empresarial se analizara a lo largo de la obra.

La administración como elemento esencial para cualquier organización.

Los gerentes tienen la responsabilidad de tomar acciones que permitan a los

individuos hacer sus mejores contribuciones a los objetivos del grupo. Así la

administración se aplica a organizaciones grandes y pequeñas, empresas lucrativas y

no lucrativas y a empresas de manufactura y de servicios. El termino empresa se

refiere a un negocio, dependencia gubernamental, hospital, universidad y cualquier

otro tipo de organización, ya que casi todo lo que se dice en el libro se refiere a

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organizaciones de

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