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Determinar Objetivos Estratégicos


Enviado por   •  30 de Abril de 2015  •  314 Palabras (2 Páginas)  •  189 Visitas

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"Determinar Objetivos Estratégicos"

Como recordarán, comenzamos primero con los diagnósticos asociados al macro y micro entorno empresarial. Una vez determinado el contexto en el cual queremos desarrollar nuestra actividad económica como empresa, debemos pasar al siguiente desafío, realizar un análisis interno de nuestros recursos y capacidades.

En términos muy generales, este análisis interno nos permite determinar las fortalezas y debilidades de nuestra organización. Esta información, combinada con las oportunidades y amenazas establecidas en los análisis del entorno, nos permitirá tanto establecer nuestra estrategia como la ventaja competitiva a explotar y los objetivos estratégicos a perseguir.

A través de esta nueva experiencia de aprendizaje, se espera que logres:

1. Aplicar los modelos de análisis internos: Recursos estratégicos y Cadena de Valor

2. Determinar la ventaja competitiva y estrategia más adecuada a los análisis realizados.

3. Definir los objetivos estratégicos coherentes con todo el proceso anterior.

Tercer Paso: El análisis interno de la organización

Por medio del diagnóstico del micro y del macro entorno empresarial, pudimos identificar las Oportunidades y Amenazas que nos presenta el mercado, sin embargo esa información no es suficiente para determinar el plan estratégico de la organización. Nos falta un análisis relevante y que tiene relación con las Fortalezas y Debilidades que tenemos como empresa. Este tipo de análisis se denomina Análisis Interno.

A continuación te invitamos a revisar la siguiente situación, por medio de la que pretendemos que reflexiones acerca de la importancia que tiene esta fase, en el proceso de Diseño de planes estratégicos (Adjuntado).

Efectivamente, como vimos en la historia, por medio del diagnóstico del macro y micro entorno podemos encontrar muchas oportunidades de negocio. Sin embargo, también debemos evaluar si contamos con los recursos y capacidades para aprovechar dichas oportunidades.

Ahora para no perdernos y para mantener una visión global del proceso de diseño de planes estratégicos te invitamos a revisar el diagrama que venimos revisando desde la primera experiencia (Adjuntado), actualizado con el grado de avance a este momento.

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