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El producto final, debe hacerse así desde el inicio para corregir los errores que pudieran presentarse al momento de la fabricación. Esto es muy beneficioso ya que sí sólo se realiza el control al producto final y no al momento de corrección sobre las piezas, origina una mayor pérdida de tiempo, materiales y mano de obra. La toma de los registro y su posterior análisis, por más simple que sea, permiten identificar las causas de los errores.

Las principales fases de control de calidad recomendadas en el proceso de fabricación de muebles se muestran en el siguiente gráfico en color rojo.

al (250+20,6+8,33+12500) $ / mes 12778,93

Productividad = 93,33 unds / mes = 0,0077

actual 12132,12 $ / mes

Cambio de productividad = 0,0077 = 1,184 = 18,4 %

0, 0065

* kleen karpet limpio 65 alfombras en octubre, tarea en la que utilizo los siguientes recursos:

a) cual es la productividad laboral

b) cual es la productividad de múltiplas factores

Mano de obra

520h a $13x h

Solvente

100 galones a $5x g

Renta de maquinaria

20 Días a $50 por día

a) Productividad Laboral = 65 alfombras = 0,13 alfombras / h

520 h

b) M.O = 520 h * $ 13 / h = $6760

Solvente = 100 gal * $5 / gal = $500

Renta = 20 dias * $50 / dia = $ 1000

Maquinaria

Productividad múltiples = 65 unds / mes = 0,0079 unds / mes

Factores (6760+500+1000)$ / mes

* David upton es presidente de upton manufacturing, productora de llantas para Go-Kart. Upton produce 1000 llantas por día con los siguientes recursos:

Mano de obra

400 h a $12.50 por h

Materias primas

20000 libras por día a $1 por L

Energía

$5000 por día

Capital

$10000 por día

a) cual es productividad laboral para estas llantas en upton manufacturing

b) cual es la productividad de múltiples factores para estas llantas en upton manufacturing

c) cual es el cambio porcentual en la productividad de múltiples factores, si upton puede reducir la factura de energía en $1000 sin reducir la producción o cambiar la cantidad de los otros insumos

Suponiendo que las 400 h de M.O son en 1 dia

a) Productividad Laboral = 1000 unds = 2,5 unds

400 h / dia

b) M.O = $5000

M.P = $20000

Energía = $5000

Capital = $10000

Productividad múltiples = 1000 = 0,0323

factores 5000+20000+5000+1000

c) Productividad nueva de = 1000 = 0,0333

múltiples factores 5000+20000+4000+1000

Cambio % = ( 0,0333/0,0323) = 1,0320 = 3,2%

* Sawyer’s, una panadería local, esta preocupada por el incremento en costos, en particular la energía. Los registros del año pasado pueden proveer una muy buena estimación de los parámetros de este año. Judy Sawyer, la propietaria, no cree que las cosas haya cambiado mucho, pero invirtió 3000 dólares adicionales para modificar los hornos y hacerlos mas eficientes en el consumo de engría. Se supone que las modificaciones harían cuando menos 15% mas eficientes a los hornos. Sawyer le solicita que revise los hornos en energía de los nuevos hornos y también que revise otras medidas de la productividad a la panadería, para saber si las modificaciones fueron benéficas. Ud. cuenta con los siguientes datos para trabajar:

Año anterior

Año actual

Producto(docenas)

1500

1500

Mano de obra(horas)

350

325

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