ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD.

Idea de Proyecto

Lorena Elisabeth González Barría

Formulación y Evaluación de Proyectos

Instituto IACC

02/11/2016

ÍNDICE

Introducción…………………………………………… ……………………………3

Generación de la Idea………………………………………………………………...4

Estudio de Prefactibilidad……………………………………………………………4

Factibilidad…………………………………………......……………………………5

Desarrollo………………………………………………………..…..………………5

Evaluación Ex Post………………………………………………………….………5

Bibliografía…………………………………………………………….……………6

INTRODUCCION

En el presente trabajo se realizará u informe cuya estructura se basa en los seis aspectos relacionados a la generación de idea para la clasificación de proyecto.

1.- GENERACIÓN DE LA IDEA

Para la realización de una correcta evaluación de proyectos es necesario llevar a cabo una serie de etapas en secuencia lógica, en el cual el punto de partida es la generación de la idea, la cual debe ser clara y bien definida y ésta debe contener en su estructura lo siguiente:

• Breve introducción describiendo en donde se desarrollará la problemática que pretende solucionar la idea.
• Descripción de la problemática, debe ser precisa.
• Estado del arte, se debe describir la situación la cual se debe resolver.
• Objetivos generales, objetivos de la idea en términos generales.
• Solución propuesta, identificar las ventajas y desventajas de la solución propuesta.
• Conclusión, se describe la síntesis del informe de la idea.

El informe de generación de la idea nos muestra la idea propiamente tal la cual es “la construcción de una casa”, ya que poseemos un sitio al cual le debemos sacar provecho.

2.- ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD

Dentro del estudio de prefactibilidad reuniremos todos los elementos necesarios para la toma de decisiones, este estudio nos ayuda a ver la rentabilidad económica del proyecto evaluado, lo cual será utilizado en la factibilidad interpretando los indicadores entregados. Dentro de la prefactibilidad tenemos el diagnóstico, en el cual se describen los antecedentes generales y específicos, establecer objetivos, descripción de antecedentes, desarrollo del contexto, definición del tamaño, identificación de los impactos, en resumen referente a nuestra idea de negocio el diagnostico nos muestra que nuestra meta es confeccionar una casa de 120 mts2 en el sitio que poseemos con lo cual le daremos mayor valor al sitio y daremos trabajo por un periodo temporal a 5 personas, la inversión que se pretende realizar es de $25.000.000.- . La metodología de evaluación de la idea define los aspectos, procedimientos, criterios, indicadores y métodos de evaluar como los criterios de evaluación que será de acuerdo al análisis de sensibilidad como precios, costos entre otros, además de la estructura del proyecto la cual se basa en estudio arquitectónico el cual nos da el modelo de casa a construir, económico que nos muestra el valor el cual obtendrá el sitio por construcción y legal los requerimientos necesarios. Estudio de mercado, define los aspectos relacionados al proyecto individualizado. El estudio técnico se desarrollará en los aspectos de ingeniería del proyecto donde se evaluará el tema de inversiones, costos, insumos, personal, imprevistos, flujos etc. El estudio administrativo, legal, medio ambiente debe incorporar los beneficios tributarios, normas a cumplir que puedan afectar al proyecto, tanto como la factibilidad de agua potable, deslinde oriente – poniente etc. El estudio financiero y económico debe considerar los términos de valorización para consolidar el desarrollo del flujo.

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