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¿En el futuro la planeación será más o menos importante para los gerentes?


Enviado por   •  4 de Junio de 2015  •  Práctica o problema  •  526 Palabras (3 Páginas)  •  799 Visitas

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INSTITUTO TECNOLOGICO DE PIEDRAS NEGRAS

PIEDRAS NEGRAS, COAHUILA A MIERCOLES 03/06/15

CARRERA:

INGENIERIA MECATRONICA

MATERIA:

ADMINISTRACION

ALUNMO:

SEFERINO GONZALEZ RIOS

NUMERO DE CONTROL:

10430319

SEMESTRE:

10

1. ¿En el futuro la planeación será más o menos importante para los gerentes?

Se volverán mucho más importantes; porque los cambios y retos pueden ser aun más difíciles siguiendo estructuras, esquemas u objetivos ya fijados. Los cambios en el entorno en que vivimos cambian constantemente, eso les exige a los gerentes del futuro, a esforzarse más cada día, (siempre y cuando siendo flexibles y teniendo la capacidad de hacer cambios en dichos objetivos ya planeados) para poder ser competitivos en el mundo tan demandante en el que vivimos. También les va a dar la oportunidad de exigirse más cada día y tener más cautela a la hora de hacer cualquier tipo de planeación en la organización.

La planeación siempre será muy importante en toda organización, nos ayuda a controlar, dirigir y alcanzar las metas u objetivos planeados.

2. Si la planeación es tan crucial ¿Por qué algunos gerentes prefieren admitirla? ¿qué les diría a esos gerentes?

Lo que le diría que una organización sin planeación se verá con muchas limitaciones y obstáculos que una que planea, se limitara a tener estándares y resultados positivos; sabemos que la planear nos obliga y nos motiva a seguir metas planeadas, también nos ayuda a llevar un control mejor organizado de nuestra organización.

3. Explique por qué la planeación consiste en tomar decisión hoy para que tengan un efecto más tarde.

Porque es necesario seguir un patrón de reglas, metas u objetivos, que concienticen a todas las personas en la empresa; el tomar decisiones a tiempo, podría ayudar a obtener un buen desempeño y resultados satisfactorios para la empresa. Siendo así que algunos objetivos de la planeación no son alcanzados con exactitud o en un cien por ciento; pero sin embargo los cambios que se deberán tomar, podrían mejorar resultados a corto o largo plazo. (Tiene que tomarse en cuenta que toda acción tomada puede repercutir ya sea de forma negativa o positiva).

4. Las organizaciones que fracasan la planeación planean fracasar ¿Está de acuerdo o en desacuerdo con esta declaración explique su postura?

5. ¿Deben los gerentes recurrir

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