Estrategia de Operaciones y Procesos

Carrera:        Ingeniería Industrial y de Procesos

Nivel:                 7 TD

Asignatura:         Ingeniería de la Producción

Estudiante:         Ana Verenice Arturo Bolaños

Docente:         Ing. Jorge Viteri

Tema:

Estrategia de Operaciones y Procesos

Resumen: 

En el presente trabajo se analiza de qué se trata la Administración de Operaciones con sus respectivas definiciones, también analizaremos la Estrategia de Operaciones y los aspectos importantes dentro de esta, como se desarrolla la Estrategia de Operaciones, las prioridades fundamentales de los clientes, estrategias de crecimiento, el desarrollo de nuevos productos o servicios, Estrategia de procesos, todas estas definiciones nos ayudaran a entender a qué se refiere la Estrategia de Operaciones y Procesos de una manera que la podemos aplicar.  

Abstract:   

In this paper discusses how Operations Management with their definitions is also analyze operations strategy and important aspects of this, as operations strategy is developed, the key customer priorities, strategies growth, development of new products or services, strategy processes, all these definitions help us understand what operations strategy and processes in a way that can apply are concerned.

Introducción:

La estrategia de operaciones y procesos está dirigida al diseño, dirección y control de los procesos para la utilización de los recursos de la organización siempre dirigiéndose a la competitividad a largo plazo. La estrategia de Operaciones diseña y desarrolla un proceso para satisfacer las necesidades de sus clientes, todo esto nos ayudara a diseñar nuevos productos o servicios dentro de la organización, siempre enfocándonos en la satisfacción del mercado meta de la empresa.

Objetivos: 

Objetivo general

• Conocer todo lo relacionado a la estrategia de operaciones y procesos.

Objetivo específicos

• Analizar las definiciones relacionadas con el tema.
• Desarrollar conceptos propios sobre la estrategia de operaciones y procesos.

Metodología: 

La Estrategia de Operaciones y Procesos va de la mano con la administración de operaciones la cual nos ayuda a diseñar, y mantener un control sistémico de los procesos que transforman los insumos en productos o servicios. La administración de operaciones está dirigida a todos los departamentos de la organización ya que cada uno realiza diferentes procesos.

 La estrategia de operaciones desarrolla un mapa de lo que el departamento de producción de be hacer para producir un producto o servicio, este es un plan que se lo realizara a largo plazo. Esta estrategia va enfocada a la satisfacción del mercado meta de la organización mediante el diseño de procesos.

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