Formulación Y Ejecución
Enviado por isabelca • 18 de Agosto de 2013 • 6.535 Palabras (27 Páginas) • 399 Visitas
Introducción:
La planeación es la determinación de lo que va a hacerse, incluye decisiones de importancia, como el establecimiento de políticas, objetivos, redacción de programas, definición de métodos específicos, procedimientos y el establecimiento de las células de trabajo y otras más.
En esta podemos ver con mucha anticipación las consecuencias de las acciones actuales, a corto plazo y así poder realizar cambios oportunos a beneficio de los objetivos y desarrollarlos a largo plazo. También nos da la habilidad de controlar los temas expuestos en los aprendizajes y por lo tanto, nos organiza el futuro. En el siguiente cuadro sinóptico destacamos algunos rasgos significativos que debe llevar una planeación y sus beneficios.
Plan: Es el conjunto coherente de políticas, estrategias y metas.
Define las prácticas a seguir y el marco en el que
se desarrollarán las actividades.
Es la aplicación racional de la mente humana en la toma de decisiones Programa: Es la ordenación en el tiempo y el espacio de los
Planeación anticipatoria, con base en el conocimiento previo de la realidad, La planeación beneficia en la organización, acontecimientos.
para controlar las acciones presentes y prever sus consecuencias futura en la coordinación, en el control, y en dirigir a Ideal: Son resultados y estados que nunca pueden ser a una
encausadas al logro de un objetivo plenamente deseado satisfactorio. una empresa, institución o docente. alcanzados,
Objetivo: Es el resultado deseado hacía el cual se orienta un acto
intencionado, no necesariamente se alcanza dentro del
período de planeación.
Meta: Se refiere a un resultado preferido, un objetivo a corto plazo
que puede ser alcanzado dentro del período de planeación.
Estrategia: Es el proceso por el cual se determina la asignación
de recursos para lograr los mejores objetivos
de la empresa u organización.
Táctica: Es un esquema específico para
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